保持遥控团队连接的5个提示

所有跨越商业景观,远程工作正变得越来越普遍。遥控工作允许公司从较大的池中来源为人才,因为靠近公司总部不再需要。被允许工作的工人可以提供惊人的结果,而且通常比现场对应物更富有成效,因为它们能够更好地规划工作日并尽量减少中断。鉴于遥控工作的所有好处,似乎这应该是双方的双赢局面 - 但情况并非总是如此。

偏远工人经常觉得孤立的东西,有可能降低工作输出的可能性。АPearch公司的人力资源专家Dylan Menders表示,“与同事在休息和物理团队会议期间的互动帮助工人在办公室环境中连接,这些是偏远工人不经历的一些津贴。”然而,通过更好的规划,很容易帮助偏远工人定期与他们的同事互动。以下是要完成的5个提示。

  1. 用#slack更好地沟通

松弛是其中之一最好的协作工具与遥控器连接。电子邮件一直是首选的公司通讯工具,但它的刚性对远程团队不起作用。通过将团队沟通组织到不同的渠道,松懈解决了这个问题。可以在与工作相关的渠道中讨论严重的工作问题,而一般或家庭问题可以在不同的频道中讨论。允许这种有机谈话将使偏远工人感觉更加联系到他们的同事。

来自行业的例子

收获,一个时间跟踪软件公司,使用Slack进行其远程团队通信。该成员能够在项目问题的平台上无缝沟通,社交渠道用于友好和非工作相关的聊天。这加强了团队成员之间的合作,而公司的表现会得到改善。

  1. 使用视频通话来持有常规团队会议

技术进步使人们通过视频流进行沟通很容易,这是偏远工人需要经常建立积极的工作文化。视频通话提供了偏远的成员,他们需要培养良好的工作关系。缩放和Skype是两种可用于此目的的工具。

来自行业的例子

戴尔推出了一个遥控工作计划被称为连接的工作场所,鼓励员工远程工作。从那时起,戴尔一直持有常规的视频会议以连接其远程劳动力。结果一直在改善偏远工人之间的项目性能。

  1. 让您的在线会议个人

当您与整个远程团队进行在线会面时,请在与每个人一起检查的前几分钟,并学习他们一直在达到的内容。一个非正式的入住将帮助团队成员放松,使其很容易分享想法并从参加会议上获得反馈。让每个成员分享他们生活中发生的事情 - 他们的胜利和挑战。这将帮助所有团队成员连接个人级别,即使它们可能很多英里。

  1. 每年多次举行物理会议

连接聊天框

公司应该努力在每年几次在一个地方聚集所有偏远工人,以便他们与他们的同事一起度过一些优质的时间。定期聚会允许成员以个人为基础互动,这将使这将使他们感觉更加联系。

来自行业的例子

Deepsky是一个在线会计师事务所,有15个不同的时区的团队成员。每三个月一次,该公司为其偏远工人提供了撤退。这有助于成员连接并感觉像公司文化的一个组成部分。在撤退期间,他们花时间审查和评估不同的项目以及通过娱乐活动绑定。

  1. 建立公司传统

有些内部员工的公司庆祝他们的团队成员的生日和其他特殊场合,这是偏远工人也可以采用的东西。让它成为一个传统庆祝生日通过发送鲜花,卡片,蛋糕或披萨,您的偏远工人。这将有助于团队成员对公司进行更强大的联系,并在其成功方面感受到更多。

结论

远程工作可以使团队成员感到孤立,这可能对他们的工作输出产生不利影响。如果远程工作将继续成功作为业务趋势,公司需要投资他们与偏远工人的关系。通过以下一些提示轮廓,公司可以与他们的远程劳动力建立更强大的联系,并利用遥控工作所提供的所有好处。

访客作者写的内容:迪伦梅德斯

CMOE Guest Audors是精心挑选的行业专家,研究人员,作家和编辑,具有丰富的经验,深入对领导力发展,人力资本表现和其他专业领域的热情。每位访客作者都选择了他们专注于主题或技能领域的唯一选择。所有帖子都是由CMOE进行对等级的。

相关服务:

关于作者

来宾