3个工作场所的共同团队挑战[&解决方案]

俗话说:“团队合作使梦想起作用。”但是,当挑战出现时会发生什么?您如何继续进行“梦想起作用”?

因为协作可以弥补nearly 80 percentof a person’s role in an organization, it’s crucial to focus both on team interaction and the possible conflicts that can occur. The key is to anticipate potential sources of conflict in a team setting and address those challenges in a way that stimulates productivity, innovation, and improves morale.

Through surveys and interviews,cmoe在工作场所和解决方案中确定了三个共同的团队挑战,以克服它们。

1.缺乏信任

信任是将一支成功团队团结在一起的胶水。由信任建立联系的团队在专业和个人上相互了解,他们花时间互相帮助。

当团队缺乏信任时,经常有:

  • A lack of transparency:团队成员可以将客户或公司的更新和信息保留给自己,而不是与团队共享。否则它们可能会在团队内形成内部圆圈,其中选定成员符合信息的特权。这可能会导致团队成员之间的进一步仇恨。
  • Low camaraderie and morale:当没有信任时,团队成员会感到彼此孤立。结果,团队沟通和友情受到了影响。
  • 低参与度:Workforce members may not feel motivated to do more than the bare minimum or perform to their full potential. They may resist change and avoid participating in team and broader organizational activities.

Solution

The key to building trust is to build a sense of safety and community:

  • Have regular, productive team meetings:团队会议,个人能够feel safe sharing their values, concerns, and ideas. As a team leader, start by sharing your thoughts first to create a friendly and talkative environment. This will show team members they can share their thoughts and opinions too, and you will help build trust and openness. Aim to help the team find common values and goals. Highlight them and build a team purpose statement. Show that you’re working together.
  • Invest in team activities:彼此了解的人越多,建立的信任就越多。安排团队郊游,午餐或其他订婚想法,以帮助建立友情。征求团队的想法,并选择最有可能保持团队参与和联系的活动。

office with workers from birds eye view

2.冲突和紧张

根据我们的经验,大多数冲突和紧张源于两个来源:

  • Differences in opinion:人们为团队带来了各种背景和经验,因此在考虑如何做出某些决策或处理各种情况时,他们可能会有不同的意见或优先事项。
  • Different personalities:在最近的一项研究中,几乎一半的员工被调查的回答说,他们认为个性差异是工作场所冲突的主要来源。

Solution

通过鼓励他们对自己的观点开放,同时为自己的观点开放,同时为他人的意见提供空间,以帮助您的团队成员克服冲突和紧张。对话可以同时进行对抗和关怀。可以指导团队成员在调节情绪的同时表达自己的想法。鼓励团队成员在他们的方法上保持自信,并帮助他们进行周到的关注,并作为团队努力寻找每个人都可以做到的解决方案。让这些解决冲突的五个阶段引导你。

3. Uncertainty in Roles and Responsibilities

There’s a distinct difference between working individually and working collectively. Shared responsibilities may be challenging to take on, especially for those who do not have extensive experience working collaboratively with others.

在没有明确了解每个人的角色和责任的情况下进展可能会导致团队内部的混乱和混乱。结果,有些人可能无意间最终完成同一任务,而其他重要任务可能会完全忽略。

Solution

通过以下方式处理这种不确定性:

  • 概述和定义角色和责任:Explain them verbally in team meetings. Afterwards, document and distribute the information (where needed) in writing to ensure team members have something to refer to.
  • Having frequent check-in meetings:签到情况,情况要求了解团队的表现。团队成员将有机会报告进度,表达任何担忧并解决任何混乱。可以澄清期望,可以采取可行的步骤来确保成功。
  • 建立健康的反馈循环:沟通应该是双向活动。如果对角色或任务的想法相互矛盾,请就此进行对话,以便所有成员都感到被听到。鼓励团队成员分享他们的想法和关注。让您的团队提供匿名反馈,并作为团队讨论这些笔记。

探索CMOE的团队合作和团队发展解决方案

通过共同目标和深刻的责任感联系在一起的团队成员肯定可以使“梦想工作”。作为他们的领导者,重要的是要继续发展和建立您的团队合作技能和策略,以释放增长和成功的机会。

为了进一步的指导,我们鼓励您调查CMOE的团队合作和团队发展解决方案- 团队教练计划和工具的组合,旨在帮助您克服共同的团队挑战。

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