多样性、公平和包容:竞争优势

工作场所多样性的重要性

在今天的市场中,获得竞争优势的最相关的因素之一可能没有在几年前学到的业务成功因素中列出。关键因素是多样性的,而且经常被忽视。今天最具竞争力的组织中的领导者知道拥有多元化的劳动力对长期的成功和盈利至关重要。这是统计数据显示的内容:

  • 民族和文化多样性的顶级四分位数的公司在盈利能力下表现了36%的竞争对手。
  • 在执行团队的性别多样性的最高四分位数的公司比竞争高于平均平均盈利,比其竞争更高的可能性。
  • 每年增加一次性多样性,公司收入增加3%。

此外,有意寻求领导层和员工多样性的组织也能获得更好的声誉、员工包容和有竞争力的招聘优势。根据Glassdoor的数据,67%的主动和被动求职者表示,在评估公司和工作邀请时,公司拥有多元化的员工队伍对他们来说很重要。

如何将多样性纳入您的工作场所文化

多样性会议

有没有可能,尽管你尽了最大的努力去拥抱多样性, 建筑公平,和最大化包容性,有无法识别的障碍限制了你的组织的竞争优势?你有多样性和包含策略吗?您的组织是否在Dei周围做得足够?

创造一个包容性工作场所文化就是我们所有人。它涉及大部分事情和一天中发生的小事。大多数人都了解多样性,公平和包容性的基本含义,但不知道在工作场所的背景下的意味着什么以及他们的思考和行动。人们需要意识到缺乏这些重要的元素可以在我们完全不知道的情况下发生

  • 一个人在走进房间时,人们如何感觉,他们看起来与其他人不同。
  • 当她在会议中不断中断或谈话时,女人如何感受。
  • 年长的人或资历较浅的人的意见因年龄而不被认真对待。
  • 当一个人因为与房间里其他人的性取向不同而对分享自己的私生活感到不舒服的时候。

许多领导人认识到旋转门,各种团体的成员来到,但在改变组织文化方面时,它们处于损失改善保留。以下是必须克服的多样性,公平和包容性的四个障碍,如果您的组织是维持团队成员和其他利益相关者的信任并使DEI竞争优势。

  1. 偏见
    今天最有效的组织帮助领导者和团队成员认识到无意识的偏见及其对组织的影响。你组织中的人知道如何识别偏见吗?他们知道如何消除偏见吗?在当今世界,员工的敬业度和公众对公司的信任在很大程度上是建立在他们对你对多样性的承诺的信任之上的——这始于打破偏见。企业不能坐视不管。
  2. 微不足道
    如何微妙,无意中轻微破坏团队成员的生产力和表现?几乎是难以察觉的偏见,从而产生对您的组织产生负面影响的无疑行为?各级的强大领导和团队成员需要知道如何防止这些微不足道以及如何建立一个组织文化,静音侮辱不会损害组织的竞争优势。
  3. 误操作差异
    人们如何处理自己和组织中的其他人之间的差异?组织领导人必须知道如何避免常见的方式差异,然后他们必须以尊重种族,性别,文化,能力,宗教和性别和性别取向所存在的差异。领导者在其余的组织中设置了基调。
  4. ism.
    性别歧视、种族歧视、残疾歧视、异性恋歧视、年龄歧视、宗教中心主义和其他歧视存在多个层次。有能力的领导者知道如何识别在组织的各个层面隐藏和表达主义的方式。他们的组织发展文化敏感性,转化为对全人类的尊重,更高的盈利能力,提高员工士气,更大的创造力和竞争优势。

多元化、公平和包容性培训从未如此重要过,现在正是将其作为企业竞争优势的时候。为了让组织在当今多样化的工作环境中茁壮成长,他们必须提供学习和开发经验,以提高对DEI的认识,以及为员工和领导团队成员提供工具和技能。这一努力将支持每个团队成员的能力,成为一个强大的倡导者,并在你的组织的DEI声明和政策付诸行动。

访问我们店铺访问这一点多样性,公平和包容性必需品当然,自学数字。

多个作者:

希望脸颊,女士

Laverne Hanes Collins,Phd,LPC

斯蒂芬妮·米德,工商管理硕士

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关于作者

斯蒂芬妮·米德

Mead女士在运营管理,领导力发展课程设计,组织发展咨询和国际业务方面拥有经验。Stephanie为一些世界领先的组织制定了完整的领导力发展课程。她的经验还包括创建专门的学习经历和混合学习计划,旨在最大化人类和组织性能。Stephanie还与其他CMOE顾问共同撰写了4本书。