雇主在动荡的商业环境中灵活领导的指导

全球大流行病以前所未有的方式给劳动力带来了压力。经济的不确定性让公司疲于考虑缩减规模,员工不断担心失去工作保障,领导者质疑他们管理现代团队的典型方法是否仍然有效。这些不可预测的情况使得管理层必须采取这种措施灵活的领导

什么是灵活领导?

灵活的领导是管理能力,可以根据其团队的需求和业务的需求快速适应动态专业环境。作为领导者,这需要能够从您的自然领导风格中分歧,以满足各种团队成员的需求。

灵活的领导者对新想法开放,包括与自己,无防守,与他们团队的每个成员有健康的关系的视角。他们努力了解他们的团队成员的具体学习和沟通方式,有助于最有效地引导它们。

为什么现在要采用灵活领导?

采用灵活的领导措施的重要性在当天越来越明显。最初的留在家庭订单迫使公司允许他们的团队在家中工作,但随着大流行的持续,灵活性远程工作已成为各地员工的高度优先事项。实际上,一个调查调查显示,接近98%的员工希望在他们的职业生涯中远程工作,至少部分时间是这样。

为此,员工生活现在的生活与之前的方式完全不同。无论是在照顾病人亲戚,苦苦挣扎自己,将孩子家乡作为一个工作父母,或在局势中从家里工作,这对工作周至关重要。

远程工作甚至给了员工重新安置的机会。一些人希望搬到离家更近的地方,另一些人则涌向更实惠的地区,还有一些人只是搬到他们梦想中的城市,因为远程工作的灵活性让他们可以这么做。众所周知,这场大流行表明,中国迫切需要领导层的灵活性和支持。那么,领导人如何才能采取这种心态呢?

友好的同事

成为一个灵活的领导者的方式

为了领导有效,高性能的团队,领导者应该培养他们在其领导风格和方法中灵活的能力。以下是您可以作为提高当今商业环境灵活性的领导者的一些东西:

培养个人关系

培养与你的团队成员的个人关系将为健康、成功的职业关系提供必要的基础。问问你的团队成员工作内外都做得怎么样。允许他们分享他们生活中的个人细节,你也可以这样做。提前计划,在障碍出现之前就预测,充分利用团队的时间;这是对团队时间和其他责任的尊重,有助于他们建立更好的工作和生活平衡。让你的团队成员知道你把他们当成人来关心,而不仅仅是员工,这将有助于建立信任,激发他们的积极性,并提高他们的整体表现。

提供个人和专业支持

帮助您的团队成员定期设置智能目标,并定期与他们见面,以确保可实现这些目标并促进专业增长。在那里回答他们职业道路中的任何问题并指导员工是在成为领导者时给出的,但你会做得很好,进一步迈出一步。有些员工可能会照顾病人的相对,而其他员工可能会在全国范围内移动为贵公司工作。这样的情况,有机会借给援助的手;联系您的HR团队了解付费家庭留下福利或者帮助通过了解搬迁援助或提供搬迁的员工在线资源的房地产清单。在变革或不确定的情况下,上级的任何姿态都可以很好地激励团队成员,甚至支持他们的整体健康。

要求反馈

反馈对于成为一个灵活的领导者是至关重要的,因为它将帮助你了解你的团队如何回应你的领导,什么对他们有效,以及在必要时如何调整。也许您的不干涉团队管理的方法已经导致一些队友落后,或者也许您的日常签到已经妨碍了工作流程。如果不定期向团队寻求反馈,你永远不会知道如何调整(或者你首先需要调整)。安排例行的调查或对话,让员工有机会反思什么对他们有用,什么对他们没用,这样你就可以成为一个更好的领导者,必要时改变你的方法。

促进开放式沟通

鼓励其他人公开沟通并清晰,直接在您的团队的期望中可以帮助您避免在路上避免很多冲突。一定要定期重申或适应您的期望,以反映您的团队和业务的不断变化。奖励和激励员工遇到或超出期望时,提供认可和加强。显示公众欣赏,提供奖励措施,甚至有免费,意想不到的膳食或礼品卡的奖励团队可以让他们在家里工作的同时保持营养和生产力。此外,为团队成员创建一个适当的平台,以发表意见,从事建设性对话,并在出现工作场所冲突时共识。

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