中层管理:5种真正有回报的投资

除了高管,最大的决定因素你的企业能否成功实现大规模的变革或创新,直接取决于你的中层管理人员。

不幸的是,尽管他们是高级管理人员和一线员工之间的一个重要环节,但大多数中层管理人员没有得到他们应有的认可。

那么,你如何帮助你的经理认识到他们角色的重要性呢?你如何给他们信心,帮助他们了解自己的影响力?你如何帮助他们实现自己的价值?

以下是五项值得的投资有培训的中层管理人员以及他们成功所需的工具,他们的成就带来的繁荣将贯穿整个组织。

1)投资培训

因为他们经常在没有接受足够的初始(或持续)培训的情况下学习自己的工作,经理们很快就会感到不知所措。大量的工作,大量的实际人员管理,以及实现高预期的巨大压力,中层管理者很容易陷入困境。

有各种各样的选择培训经理(例如在线课程、会议、静修和导师项目),这将教会你的经理相关的领导技能,并增加他们在工作上成功的机会。

betway 西汉姆技能可以包括:

  • 训练
  • 战略思考
  • 分析和评估
  • 有效的沟通和公开演讲
  • 代表团和问责制
  • 团队建设和冲突解决
  • 灵活性和管理变更

记住,学习和发展这些技能不一定是一次性的;掌握伟大领导的艺术需要定期、长期的投资和个人成长的意愿。

2)投资沟通

在与中层经理的沟通中保持开放、平易近人、诚实和尊重是一项关键的投资。

定期提供反馈,让你的经理知道他们的立场,不会感到失落,这应该是标准的协议。中层管理者需要从行政领导和他们领导的员工那里得到反馈。当他们收到奖励时,这将有助于提高他们的敬业度、领导技能和绩效标准。

事实上,根据人力资源管理协会和全球力量2013年调查结果

  • 94%的组织认为积极的反馈对提高绩效有很大的影响。
  • 只有6%的组织认为负面反馈对提高绩效有影响。
  • 90%的组织相信主管、同事和下属的综合反馈能更准确地反映传销的表现。

3)提高士气

培养更好的中层管理人员需要对他们的士气进行坚实的投资。看看你自己的管理风格和领导能力。你只是说说而已吗?

一般来说,中层管理人员工作时间长,工作量大。鼓励他们更好地平衡工作和生活。可以考虑减少周五的工作时间,提供健身房会员资格,鼓励他们休假。

最重要的是,真诚地说“谢谢”

4)安全投资

优化安全项目。定期进行与工作表现无关的安全指导课程。帮助你的员工在自己的工作中承担责任。

对你的经理的重要安全问题和期望进行投资,将会发生明显的、积极的变化;工作表现可直接归因于工作安全措施。

5)战略投资

记住,中层管理人员是决定你的企业通过变革和创新取得成功的关键因素。他们对公司内部运作的广角视角使他们在成功制定战略和开辟新道路时具有明显的优势。倾听他们的意见,认真对待他们的建议。你可能会对他们的创造性和直观的解决方案。

认真审视一下你的经理。他们是否投入、快乐、富有成效和自信?如果他们看起来很挣扎,你的生意就会受到影响。然而,如果你做了这五项投资,你会从你的中层经理那里看到可观的回报。

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