教练,咨询和团队

概述

许多组织的领导者面临着浪费的时间,冗余的项目,和竞争的目标,但需要最大化他们的努力和能力,以做出有效的决策。为了应对这些挑战,训练,咨询和团队合并我们的书籍,“双赢合作伙伴关系”和“团队合作”的教练和团队合作概念与基于研究的咨询原则,以解决这些挑战。通过体验演习,实际模拟,互动讨论,技能评估和实况演示,这一学习计划为参与者提供了一套参与教练,咨询和团队合作的关键技能。

教练培训

有什么参与者将学习

  • 通过协作方法实现预期的结果。
  • 创建为专业人士提供客户承诺和所有权,信任和可信度的伙伴关系。
  • 聘请客户(内部或外部)并讨论项目期望,资源和角色要求。betway体育app
  • 处理具有挑战性的问题或关系。
  • 建设性地管理冲突和阻力,支持团队成员,并在该过程中构建强大的团队。
  • 向他人提供反馈。

车间材料

  • 研讨会预调查和反馈报告
  • 工作前,文章“成长人民,成长业务:讲授概论,”史蒂文J. TOTOW,PH.D.
  • 综合参与者工作簿
  • 教练,咨询和团队合作模式
  • 体验运动材料
  • 精装的副本双赢合作伙伴关系:在具有协同教练的领先优势,团队方法和完美的咨询。

如何提供研讨会

培训、咨询和团队合作工作坊可以以半、一或两天的形式进行。结合混合学习和网络研讨会的自定义格式也可用。这个学习活动可以由一位经验丰富的CMOE主持人在您选择的地点领导。我们还提供“培训-培训师”服务,为您提供开办自己的学习课程所需的技能和知识。

“通过积极的动机指导以及诚实的、解决问题的指导,可以加强伙伴关系。”

“教练是我们可以投资我们的参与者的乐器”。

“团结在一起是一个开始。保持团结是一个过程。合作就是成功。”

〜亨利福特

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交付选项

为了满足我们与我们合作的每个客户的特定需求,并充分利用学习和开发投资,CMOE提供以下格式和长度的程序:

教练LED培训(由CMOE主题专家/促进者提供现场)
数字学习计划(自我节奏或生活)
混纺和分层解决方案(结合教师 - LED培训和数字学习)
培训教练服务(CMOE的世界级计划中的内部培训师)
课程集成(与另一个主题或事件结合提供主题或将其构建到开发课程中)
4-16小时(优先8小时)用于数字学习的教练主导的变量

联系CMOE客户服务专家,讨论适合您的组织的有针对性的解决方案。

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