投资一个教练技能研讨会

为什么教练技能吗?

全球经济已经发生了变化。今天的领导人必须能够用更少的钱做更多的事。领导者拥有辅导技能直接影响当前和未来员工的表现在许多方面。获得积极辅导技能的领导者:

  • 促进高度参与的工作环境,信任的文化,提高绩效,提高生产力
  • 对团队成员的表现和发展给予必要的反馈
  • 指导团队成员充分发挥他们的潜力,推动最终结果
  • 把对改变的阻力带到表面,讨论可能阻碍改变的障碍(隐藏的或不隐藏的)
  • 发展和提高执行技能,以推动战略优先事项
  • 通过加强个人和团队的责任来面对和解决绩效问题
  • 通过增加创新、承诺和所有权来培养未来的领导人才
  • 在团队成员之间建立尊重和信任

培训的定义

训练是正在进行的建立伙伴关系的过程,旨在不断改进。它是组织成员(如领导者和团队成员,点对点)之间的双向沟通过程,旨在发展和增强硬技能和软技能、动机、态度、判断和执行组织战略目标的能力和为组织作出贡献的能力。

企业教练

学习目标

教练技术研讨会旨在帮助参与者培养技能,如果应用得当,这些技能可以引领他人走向卓越,克服障碍,建立伙伴关系。各级领导都将受益于参加培训技能研讨会。参加辅导技能工作坊的学员将学习如何:

  • 熟悉实用的指导技能模型,这将帮助他们影响、发展和提高他人的效率
  • 仔细审视自己的指导风格/方法,并从他人那里获得建设性的反馈
  • 在设定目标和确定发展机会方面与团队成员合作并指导他们
  • 练习将他们学到的技能应用到各种教练情境中
  • 发起关于困难问题或情况的对话
  • 传达和表达支持,减少防御
  • 激励团队成员改变无效的态度和行为
  • 把问题和挑战变成学习的机会
  • 激发创意思维,分享认同,承认优势
  • 发挥更大的影响力,将知识和思想传递给他人

“一方面,组织努力在交付方面做得更多,加强服务,提高质量和生产率。另一方面,组织必须竞争人才,并保持他们的动力,专注和挑战。领导者需要知识和技能来平衡这些相互竞争的需求。”

他说:“我们的目标是促进增长和业绩,提倡个人责任,并鼓励问责制。教练不是纪律、软管理或操纵。”

~ Cherissa S. Newton,医学博士。

在专业领域,教练的机会比比皆是,在更正式的场合,以及在计划外、未预料到的、自发的方式中表现自己。领导者必须随时准备抓住机会进行培训。”

~ Steven J. Stowell博士

最近的博客文章

多样性、公平和包容:竞争优势

The Importance of Diversity in The Workplace in today’s marketplace, one of…

在家工作的10个提高效率的技巧

COVID-19严重影响了我们的日常生活。许多人失去了他们的……

如何培养你在压力下工作的能力

在压力下工作的能力意味着你仍然可以…

触点形式

需要更多的信息吗?
请填写以下表格,我们将与您联系,提供更多信息。

  • “*”为必填字段。
  • 此字段用于验证,应该保持不变。

交付选项

为了满足我们合作的每个客户的特定需求,并最大限度地利用学习和发展投资,CMOE提供以下形式和长度的课程:

讲师指导的培训(由CMOE主题专家/主持人现场授课)
数字学习计划(自主进度或现场)
混合分层解决方案(结合教师引导的培训和数字学习)
培训培训师服务(在CMOE的世界级项目中对内部培训师进行认证)
课程整合(将主题与另一个主题或事件一起交付,或将其构建到开发课程中)
4-16小时(8小时优先)的教师指导变量的数字学习

联系CMOE客户服务专家,讨论适合您的组织的有针对性的解决方案。

相关服务

教练建议²™

辅导技能

betway88.com

持续改进指导