什么是战略审计?

战略审计是对旨在满足组织未来目标的高级领导人和主要利益相关者的战略计划(或计划计划)的客观审查和评估。审计确保了战略计划被确定,仍然相关,并继续为组织创造价值。

您如何审核战略计划?

当你的团队准备审核你的时候betway nip,这里是您应考虑的组织的10个区域:

1)核心竞争力

回顾独特的品质组合,使您的组织与竞争对手相比,查看成本,服务,质量和灵活性的类别。

2)资betway体育app源

检查任何支持组织目标的内容,包括现金,资本,建筑物,员工技能,品牌,商誉等。

3)价值链

研究所有有助于或损害组织实现其目标的能力的所有活动,包括物流,营销,运营,人力资源,采购,基础设施改进等。betway体育app

4)表现

调查组织如何利用其核心竞争力,资源和价值链,以满足其目标,衡量过去的绩效,目标或竞争对手。betway体育app

5)投资组合

研究所有业务单位和由本组织控制的投资的风险和退货,以确定强大的人和那些表现不佳的投资。投资组合审核有助于确保每个产品或服务都满足客户需求和期望。所有产品和服务都有生命周期;每个企业都必须检测到哪些产品达到成熟,需要刷新或退休。此外,组织需要在其开发过程中betway必威备用网址自信,并制定筹备工作,以引入新的游戏更改产品。这将使竞争对手保持在海湾,同时高兴为客户提供所需的解决方案,即增加价值。投资组合审查是关于在市场上生长和获胜的综述。

6)执行能力

许多战略审计已经发现,为了有效地支持战略计划,领导者需要监测新假设和信仰的所有权水平,以及轨道投资,实现里程碑,并创造相应的KPI来衡量进展和保持问责制。常常,良好的策略未能提供承诺的结果,而不是因为他们缺乏良好的分析和大胆而创意的想法,而是因为他们缺乏定罪,并且有效地实施计划的意志。战略审计需要评估企业战略意图的支持和热情水平。

7)SWOT.

评估组织的优势,劣势,机遇和威胁。战略管理中的SWOT审计使领导者能够识别如何抵消威胁和抓住机遇。

8)战略叙事

评估领导者如何传达新的方向,优先事项和所需的目标,并且组织正在追求的结果。为了获得策略的牵引力,每个人都需要了解战略计划是什么以及它们如何适应以及为什么他们与之相关。良好的审计将评估市政厅会议的质量和数量,在公司内联网上共享的内容,以及组织的消息传递平台上的视频和聊天消息。最后,团队领导人需要为团队成员提供吸收和参与与新的或令人耳目一新的战略相关的变化的机会。焦点小组和调查可以帮助领导确定对新战略的理解和承诺程度。

9)战略质量

策略审计员必须确定策略是否基于使用上述数据来源的可信和特权洞察。如果您希望在市场上实现现有竞争对手的优势,新进入者或替代品市场,您将需要审核数据,研究和您的询问水平以及潜在的未来客户群,竞争对手和供应商。我们的经验表明,出于看看大局的业务,检测新的模式和趋势,并在客户的角度来看世界的体验将在市场上卓越。

10)行动计划的质量

如果没有明确的角色,责任,时间表和成功措施,策略只是一个想法。审计师有特别责任确定战略行动计划的清晰度,特殊性,创造力和灵活性。此责任基于通过结果论坛收到的反馈,审核执行行动计划的进展情况。