什么是战略管理?

从传统的角度来看,管理层是关于规划,组织,人员配置(招聘,保留和发展人才),指导和衡量组织中继续的工作。战略管理本质上类似。它是与建设,沟通和执行策略相关的核心管理职责和任务。战略管理理念包括与赢得胜利计划相关的良好管理的行动和任务。

有了有效的战略管理实践,在一个组织中,功能或团队更好地定位转换愿景,使命和战略转换为利益相关者(所有者,客户,员工等)的更好的结果和长期成功

与传统管理一样,战略需要持续规划如何创造和利用竞争优势,组织所需的资源,以有效有效,实施和执行优先事项和举措,并评估绩效和结果。betway体育app战略管理是一种充满活力的和持续的过程,使组织能够通过利用机会,减轻风险和预期发生的变化和挑战来塑造未来。

为什么战略管理很重要

组织的长期持续成功和竞争力依赖于领导者和团队成员的加工和实施战略的能力。战略管理的作用对组织至关重要,因为它将结构放在适当的地方:

  • 识别并跟踪可能影响组织的机会,问题,中断和变化。
  • 形成战略愿景,使命和方向。
  • 将愿景和使命转换为可衡量的目标,优先事项和计划。
  • 对齐函数,部门和团队围绕共享方向和目的。
  • 有效地分配资源。betway体育app
  • 使组织的才能能够积极贡献这一战略。
  • 监测和衡量战略目标的进展。
  • 调整并响应内部或外部机会或更改。

战略管理的四个阶段是什么?

战略管理有四个关键阶段:

  1. 意识:收集有关塑造环境的力量的信息,组织功能。
  2. 翻译:将在1阶段收集的信息和情报转换为有关潜在机会,挑战和变化的见解。
  3. 公式:定义将导致成功的主动措施,战略优先事项,举措和计划。
  4. 执行:实施计划,对齐他人,测量进度并进行必要的调整。

在战略管理的第四阶段,您是“运作”战略,因此管理措施和纪律在推动到完成策略方面尤为重要。战略管理职责包括采购资源,分割任务,确保责任,跟踪进度和衡量结果。betway体育app所有领导人都必须灵活,能够专注于在整个四个阶段管理未来的同时提供短期结果。