应用战略思维工作坊

CMOE的应用战略思维工作坊旨在帮助组织的所有成员——领导者和个人贡献者——通过战略性的思考和行动,在满足今天的期望和要求和实现明天的可能性之间找到平衡。这种丰富而引人入胜的学习经验有助于学员发展在现实世界中可以使用的战略规划和战略思维技能。该研讨会基于CMOE的《Ahead of The Curve》和《Applied Strategic Thinking®Model》及其相应工具,所有这些工具都支持在企业各个层面工作的个人发展更大的战略思维能力。

关于Applied Strategic Thinking®

要想处于领先地位,组织需要各级领导和个人成为未来的塑造betway必威备用网址者,适应变化的条件,释放价值,并帮助组织更具竞争力。取值的应用战略思维®车间是一个独一无二的学习经验,让领导人和个人贡献者的技能更多的战略思考和行动在个体水平和前线的工作为利用机会创造长期的方向和计划和实现更好的结果领域的责任。学习经验旨在帮助学员成为更强的战略思考者,并发现如何在商业的两个重要方面取得平衡:

  • 交付满足今天期望的业务结果。
  • 识别和行动的机会,问题,和关注,将有助于明天的业务结果。

应用战略思维®研讨会向参与者介绍了成为战略思维和前瞻性思维所需的特定技能和能力,使他们能够真正点燃积极的改变,发展更大的远见,并为组织及其战略做出战略贡献。

目标和结果

应用战略思维®研讨会让组织中的每个人都有更战略性的思考,这在许多方面帮助他们和业务:

  • 领导者和个人发展战略规划技能,在他们的日常角色中,通过识别和利用在他们控制范围内的机会,变得更有前瞻性。
  • 领导者和个人在战略上变得敏捷,能够迅速对变化或趋势做出反应。
  • 领导者和团队成员知道如何更好地平衡日常运营压力和长期战略计划之间的时间和注意力。
  • 业务单位获得更多的一致性和牵引力的总体战略,推动底线的结果。
  • 对决策和计划的长期影响有更好的分析。
  • 个人在工作中发现新的动力和刺激来源。
  • 它创造了一种创新的文化,在这种文化中,个人可以更成功地实现战略目标。

我们的方法

使Applied Strategic Thinking®与众不同的是,它是围绕经典战略原则建立的,但被设计为实用的,旨在支持领导者和个人贡献者成为更有效的战略思想家。制定高水平的企业战略计划并不是研讨会的重点,但它确实有助于参与者了解他们在支持企业战略方面发挥的作用。这个研讨会被我们在世界各地的数百个客户组织使用,并服务于在不同行业的各个层次工作的个人。

应用战略思维®研讨会是一个高度互动和参与的学习经验,基于我们的书,Ahead of The Curve,其中详细介绍了实际的应用战略思维®模型及其相关工具。为了提高可转让性,项目的设计和交付纳入了以下内容:

  • 丰富的练习,商业模拟,并有机会发展和实践战略思维技能。
  • 由经验丰富的推动者给予个性化的关注,帮助参与者将技能应用到他们独特的情况和责任领域。
  • 技能和行为评估,揭示每个参与者的优势和发展机会。
  • 有机会将技能应用到真正的商业问题上;参与者离开项目时已经制定了自己的战略计划和执行计划。
  • 应用和可持续性工具,给参与者一个一致的战略思考框架和一个共同的理解的事实,战略性思考是每个人的工作的一部分,支持他们的战略规划活动。

交付选项

为了满足我们合作的每个客户的特殊需求,并最大限度地利用学习和发展投资,CMOE提供以下格式和长度的项目:

导师指导的培训(由CMOE主题专家/协调人现场授课)
数字学习计划(自定节奏或现场)
混合分层解决方案(结合教师主导的培训和数字学习)
培训培训师服务(认证CMOE世界级项目的内部培训师)
课程整合(将主题与另一个主题或事件结合起来交付,或将其构建到开发课程中)
4-16小时(最好是8小时)为教师引导的变量为数字学习

联系CMOE客户服务专家,讨论适合您组织的有针对性的解决方案。

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