应用战略思维®工作坊

CMOE的应用战略思考®研讨会旨在帮助所有的组织成员——领导者和个人贡献者——通过战略性的思考和行动,在满足今天的期望和要求与实现明天的可能性之间找到平衡。这种丰富而吸引人的学习经验帮助参与者发展战略规划和战略思维能力它们可以在现实世界中使用。研讨会基于CMOE的《领先于曲线》一书和应用战略思考®模型及其相应工具,所有这些都支持在企业各个层次工作的个人更大的战略思考能力的发展。

关于Applied Strategic Thinking®

为了处于领先地位,组织需要各级领导和个人成为未来的塑造betway必威备用网址者,适应变化的条件,释放价值,并帮助组织更具竞争力。取值的应用战略思维®车间是一个独一无二的学习经验,让领导人和个人贡献者的技能更多的战略思考和行动的个体层面和前线工作通过建立长期的方向和计划利用机会和实现更好的结果在他们的领域的责任。该学习体验旨在帮助学员成为更强的战略思考者,并发现如何在商业的两个重要方面取得平衡:

  • 交付满足当今期望的业务结果。
  • 识别机会、问题和关注,并采取行动,这些将有助于明天的业务结果。

应用战略思考®工作坊将向学员介绍具备战略思维和前瞻性思维所需的特定技能和能力,使他们能够真正激发积极的变化,发展更大的远见,并为组织及其战略做出战略性贡献。

目标和结果

应用战略思考®工作坊让组织中的每个人都有更战略性的思考,这在许多方面帮助他们和业务:

  • 领导者和个人发展战略规划技能,通过识别和开发在他们控制范围内的机会,使他们在日常工作中更具前瞻性。
  • 领导者和个人在战略上变得敏捷,能够迅速对变化或趋势做出反应。
  • 领导者和团队成员知道如何在日常运营压力和长期战略计划之间更好地平衡他们的时间和注意力。
  • 业务单元为推动底线结果的总体战略获得更多的一致性和牵引力。
  • 对决策和计划的长期影响有更好的分析。
  • 个人在工作中发现新的动力和兴奋的来源。
  • 它创造了一种创新文化,在这种文化中,个人以更大的成功实现战略目标。

我们的方法

应用战略思考®与众不同的是,它围绕经典战略原则建立,但设计为实用的,旨在支持领导者和个人贡献者成为更有效的战略思考者。制定高层次的企业战略计划并不是研讨会的重点,但它确实有助于参与者看到他们如何在支持组织战略方面发挥作用。这个研讨会被我们在世界各地的数百家客户组织所利用,并为各行各业的工作人员提供服务。

应用战略思维®工作坊是一个高度互动和引人入胜的学习经验,基于我们的书,前面的曲线,其中详细介绍了实用的应用战略思维®模型及其相关工具。为了增强可转让性,以下部分已被纳入该计划的设计和交付:

  • 丰富的练习,商业模拟,以及发展和实践战略思维技能的机会。
  • 由经验丰富的指导人员进行个性化关注,帮助参与者将技能应用到他们独特的情况和责任领域。
  • 技能和行为评估,揭示每个参与者的优势和发展机会。
  • 有机会将这些技能应用到实际的商业问题上;参与者在创建了他们自己的战略计划和执行计划之后离开项目。
  • 应用和可持续发展工具,让参与者有一致的战略思考框架,并共同理解战略思考是每个人工作的一部分,支持他们的战略规划活动。

交付选项

为了满足我们合作的每个客户的特定需求,并最大限度地利用学习和发展投资,CMOE提供以下形式和长度的课程:

讲师指导的培训(由CMOE主题专家/主持人现场授课)
数字学习计划(自主进度或现场)
混合分层解决方案(结合教师引导的培训和数字学习)
培训培训师服务(在CMOE的世界级项目中对内部培训师进行认证)
课程整合(将主题与另一个主题或事件一起交付,或将其构建到开发课程中)
4-16小时(8小时优先)的教师指导变量的数字学习

联系CMOE客户服务专家,讨论适合您的组织的有针对性的解决方案。

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