教练技能培训

40多年来,CMOE开发了教练研讨会和教练技能培训课程,使用经过验证的过程,并得到广泛的研究支持,使我们成为教练领域的领导者。与我们所有以培训为重点的培训项目一样,培训技能培训研讨会:绩效和结果高级培训帮助教练发起积极的、可衡量的变化,包括团队成员的承诺和授权、质量的提高和底线结果。

领导者辅导技能培训

该计划旨在适用于教练面临的所有类型的教练申请,包括:

绩效辅导

领导者和管理者需要具备必要的指导技能,以推动其组织的绩效。我们将分解您需要指导以提高绩效的技能。辅导将为您的员工提供成为积极主动的问题解决者所需的技能。

发展辅导

通过指导今天的员工发展,创造明天的领导者。学习指导技能,确保组织个人和团队的成长。辅导有助于员工感受到价值,他们的个人成长有助于提高员工留任率。你的员工想要成为最好的,确保你能向他们展示如何做到最好!

为改变和强化提供指导

成功的辅导将使组织变革和工作场所强化顺利进行。动态团队需要确保成员能够快速学习,并在变革过程中执行。我们确保您具备通过变革指导员工并确保成功传授知识所需的技能。

对于诸如“我如何才能提高我的指导技能?”、“什么样的品质造就了一个优秀的教练?”以及“适合我的情况的最佳指导风格是什么?”等问题,获得切实可行的答案。

今天的组织比以往任何时候都必须应对竞争压力和充满挑战的经济时代。他们必须学会以更有效的方式运作,因此这些组织中的领导者必须成为合作伙伴,并愿意指导他人实现对企业成功至关重要的成果。CMOE的高级指导研讨会通过扩展其知识库和增强现有能力,帮助领导者增强员工的能力,并释放团队成员的自由裁量表现。

目标和成果

在教练技能培训研讨会中,学员学习如何:

  • 基于他们现有的指导和沟通技能,在需要有效沟通的各种情况下使用灵活的指导流程。
  • 通过鼓励改进和引导他人积极改变,最大限度地提高团队成员的绩效。
  • 激励他们指导的员工积极寻找机会,为组织做出更多贡献,并提高员工的敬业度和对业务的投入。
  • 解决分歧,处理团队成员的抵制,以建设性的方式面对借口。
  • 帮助人们接受、适应并获得组织变革的个人所有权。
  • 开展与发展和非绩效相关的辅导课程。
  • 与团队成员建立积极的支持关系。
  • 在正式场合以及非正式的现场机会中进行指导。

我们的方法

利用CMOE创新的设计方法,结合讨论、演示、实践和实际应用的机会,学员对如何影响他人有更深的理解,并以新的、更有效的方式使用一致的教练技能培训。

学员离开课程时,会有新的动力与他人建立辅导关系,并具备高效管理者成功辅导他人所需的技能和信心。教练技能:绩效和结果高级教练研讨会的基础是《教练:建立合作伙伴关系以获得竞争优势》,该书由CMOE创始人兼总裁Steven J.Stowell博士研究并合著。《教练》是第一本专门为公司各级领导编写的关于教练主题的书。作为教练技能研讨会的一部分,参与者还将收到我们的一本书《双赢伙伴关系:协同教练领先》。本书特别介绍了一种成功的指导方法,以建立健康的关系并与他人良好沟通。和教练一样,双赢伙伴关系也是由CMOE的创始人史蒂文·J·斯托威尔博士(Dr.Steven J.Stowell)共同撰写的。

目标和成果

在辅导技能研讨会中,学员学习如何

  • 基于他们现有的指导和沟通技能,在需要有效沟通的各种情况下使用灵活的指导流程。
  • 通过鼓励改进和带领团队成员达到最佳表现
  • 积极的变化。
  • 激励他们指导的员工积极寻找机会,为公司做出更多贡献,
  • 并增强员工参与度和对业务的承诺。
  • 解决分歧,处理团队成员的抵制,以建设性的方式面对借口。
  • 帮助人们接受、适应并获得组织变革的个人所有权。
  • 开展与发展和非绩效相关的辅导课程。
  • 与团队成员建立积极的支持关系。
  • 在正式场合以及非正式的现场机会中进行指导。

我们的方法

利用CMOE的创新设计方法,结合讨论、演示、实践和实际应用的机会,学员对如何影响他人有了更深的理解,并以新的、更有效的方式使用一致的指导。学员离开课程时,会有新的动力与他人建立辅导关系,并具备高效管理者成功辅导他人所需的技能和信心。教练技能:绩效和结果高级教练研讨会的基础是《教练:建立合作伙伴关系以获得竞争优势》,该书由CMOE创始人兼总裁Steven J.Stowell博士研究并合著。《教练》是第一本专门为公司各级领导编写的关于教练主题的书。作为教练技能研讨会的一部分,参与者还将收到我们的一本书《双赢伙伴关系:协同教练领先》。本书特别介绍了一种成功的指导方法,以建立健康的关系并与他人良好沟通。和教练一样,双赢伙伴关系也是由CMOE的创始人史蒂文·J·斯托威尔博士(Dr.Steven J.Stowell)共同撰写的。

“辅导提高了我们交流的质量,丰富了我们的生活。”

~z~双赢伙伴关系

“对教练的真正考验是他或她促进他人朝着共同目标努力取得成功的能力。”

~z~双赢伙伴关系

“团队成员进行指导和领导者进行指导一样合适。”

~z~双赢伙伴关系

交付选项

高级教练计划有多种不同的形式,让我们的客户能够灵活地选择最适合他们的选项:

讲师指导的培训(由CMOE主题专家/主持人现场提供)
数字学习计划(自定进度或实时)
混合分层解决方案(结合讲师指导的培训和数字学习)
培训培训师服务(认证CMOE世界级项目的内部培训师)
课程整合(将主题与另一个主题或事件结合,或将其纳入发展课程)
4-16小时(首选8小时),用于教师指导的数字学习变量

通常,该计划以一天或两天的形式交付;然而,本课程的长度是灵活的,可以根据观众的独特需求进行调整。CMOE为希望由内部促进者提供高级辅导研讨会材料的客户提供培训师服务。该计划也可以纳入内部课程或开发系列。

可能的下拉框(或与交付选项相结合)为确保性能和结果高级指导研讨会在全球范围内以同等的方式进行教学,培训材料、书籍和课程以多种语言提供。

联系方式

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