目标与结果
在Coaching TIPS²™工作坊期间,学员学习了立即适用的关键培训能力,并将帮助他们完成以下工作:
- 通过促进改进、发展和改变,最大化团队成员的表现。
- 教练平均表演者在绩效曲线上改进机会。
- 激励他人积极寻找成长机会,为公司做出更多贡献。
- 解决差异,处理团队 - 成员阻力或障碍物,并面对借口。
- 招募员工接受并接受组织变革的所有权。
- 进行发展和非绩效相关的教练会议。
- 通过与团队成员沟通,建立积极和支持关系,这将加强员工参与。
- 在正式场合以及非正式的现场机会进行培训。
- 在减少控制和权威的同时,从指导参与努力中获得更好的结果。