领导者的沟通技巧

不管人们是否意识到这一点,拥有强大的沟通技巧对个人和职业成功至关重要——在这个电子沟通的时代,与他人有效沟通和互动从未如此重要过。通过信息交流,人们能够建立信任和尊重,一致行动,执行计划和策略,最终驱动底线性能。然而,尽管能够沟通的重要性,但各级业务的人往往缺乏这种关键技能。

CMOE沟通技巧研讨会的重点是帮助参加者发展基本的沟通技巧,这是建立互惠关系的基石。我们的研讨会是独特的,因为它可以针对领导者或个人贡献者,这为组织提供了一个共享的沟通框架。讲习班帮助参与者培养他们轻松沟通所需的信心和能力,影响他人以达到预期的结果,并对周围的人产生持久的影响。

目标和结果

想象一下,如果组织中的每个人更有效地传达了一点,那么将产生的结果:减少困惑,更少的挫败感,更好的对齐,避免问题 - 列表继续。参加沟通技能讲习班后,参与者能够执行以下操作:

  • 有效地利用问题来打开对话并获得所需的信息。
  • 确定可能破坏有效与他人沟通能力的障碍。
  • 使用非言语形式的沟通来提高消息的清晰度。
  • 在所有类型的互动中应用积极倾听的技巧。
  • 成功的沟通要循序渐进。
  • 促进情绪困难的沟通和反馈会话。
  • 适应其他通信风格,以建立融洽关系,建立信任和加强团队。

“通信是一个涉及发送,接收和解释消息的过程。当接收器解释发件人的方式解释消息(口头或非言语)时,会发生有效的沟通。一般来说,沟通旨在影响另一个人的行为。“

~ Steven J. Stowell博士,沟通技巧研讨会

培养开放思想的新习惯是可以培养的。然而,随着竞争习惯的减少,协作和合作并不会自动发生。这些话语形式深深依赖于一个人以建立信任的方式行动的意愿。”

~ Steven J. Stowell博士,沟通技巧研讨会

我们的方法

市场上有无数的沟通技能研讨会。是什么让cmoe的沟通技巧讲习班特别是我们专注于技能发展和实际应用;参与者以与他人立即申请的工具和技能回归他们的工作。研讨会不仅重点关注如何清除清除信息,而且还要涉及通信技巧如何建立关系,影响他人实现结果,并在组织中创造更大的对齐和透明度。我们使用以下设计元素来制作工作室参与和技能驱动:

  • 实例探究
  • 模拟
  • 同行反馈
  • 评估
  • 模型和框架
  • 工具
  • 自我反思
  • 行动计划

CMOE还提供定制化服务,以确保学习体验是根据受众和组织的特定需求量身定制的。我们经验丰富的导师能够模拟技能,并在参与者开始发现过程时为他们提供建设性的反馈和指导。

交付选项

为了满足我们与我们合作的每个客户的特定需求,并充分利用学习和开发投资,CMOE提供以下格式和长度的程序:

教练LED培训(由CMOE主题专家/促进者提供现场)
数字学习计划(自我节奏或生活)
混纺和分层解决方案(结合教师 - LED培训和数字学习)
培训培训师服务(在CMOE的世界级项目中对内部培训师进行认证)
课程集成(与另一个主题或事件结合提供主题或将其构建到开发课程中)
4-16小时(优先8小时)用于数字学习的教练主导的变量

联系CMOE客户服务专家,讨论适合您的组织的有针对性的解决方案。

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