有效的代表团和问责制

这代表团和问责制研讨会有助于参与者

• 建立一个委派的思维模式，找出阻碍他们将任务委派给他人的障碍。
• 确定委派，以及何种方式以及谁以及谁。
• 学习如何有效和高效地沟通委派任务的参数，并跟踪团队成员，以确保他们对完成工作负责。
• 在将任务和责任委派给他人时，要分配适当的权限和责任。
• 让团队成员对委派给他们的任务产生动力和兴奋。
• 在不放弃确保工作完成的最终责任的情况下，将任务和责任分派给他人。
• 认识一些常见的代表团陷阱，并在发生时创建计划克服它们。
• 确保为完成已授权给他们的任务而致力于提交和负责任的团队成员。

这代表团和问责制研讨会包含许多创意和参与的教学设计元素，可以激励学习者，并为其独特的工作环境提供相关和适用的技能发展的基础。其中一些元素包括

• 代表团自我库存
• 一个实际的过程
• 案例研究实例
• 自我反思和发现的机会
• 迁移和应用的工具和指南

在整个代表团和问责制讲习班中，与会者借鉴了自己的经验和他人的经验，因为他们了解更多关于代表团和问责制的好处，致力于个性化行动计划，接受建设性的反馈，并学习如何成功委托给他们的其他人团队和组织。