灵活的领导

我们明白，领导者需要在人的发展和做事之间找到平衡。因此，这个计划是围绕一个指导他们决策的实际路线图设计的，这样当需要团队成员参与时，他们可以更有效地授权并促进讨论。路线图也给了他们建立明确承诺和责任的信心。参加者还将学习如何:

• 利用他们天生的领导风格的优势
• 准确评估并匹配每一种情况下的最佳领导风格
• 整合直接和间接的领导形式
• 清晰有效地授权给团队成员
• 有效促进团队互动，创造协同效应，建立共识
• 在适当的时候，以一种建立参与和承诺的方式负责、设定方向和给出指示

一些灵活的领导力培训项目和模型主要关注被领导的人的需求和情况，而有些模型过于复杂，无法在日常生活中应用。为了使灵活的领导方式切实适用于领导者，我们创造了一个有效应对这些挑战的学习体验，提供了以下要素:

• 一个易于使用，直观的工具，用于诊断情况和应用最佳的领导风格。
• 明确和具体的标准，选择适当的领导风格。
• 提供广泛实践的机会，让学员获得成为灵活领导者所需的信心和技能。
• 确定优势和进一步发展领域的灵活性评估和练习。