灵活的领导

领导者每天都要面对大量的情况、任务和困境。他们经常纠结于自己是应该更直接、更有控制欲、更负责任,还是应该在与他人共事时采用更合作、更参与的方式。没有明显和简单的正确或错误的解决方案,因为领导风格和方式应视情况和相关个人的需要而定。

灵活领导工作坊帮助领导者了解他们每天面临的情况。它为他们提供了他们需要的技能和工具,以便在这些情况下应用正确的领导风格,并实现他们想要的结果。作为研讨会的结果,参与者在与他人合作、管理变更、解决问题和做出将为组织带来结果的决策时,技能更强,适应性更强。

目标和结果

我们明白,领导者需要在人的发展和做事之间找到平衡。因此,这个计划是围绕一个指导他们决策的实际路线图设计的,这样当需要团队成员参与时,他们可以更有效地授权并促进讨论。路线图也给了他们建立明确承诺和责任的信心。参加者还将学习如何:

  • 利用他们天生的领导风格的优势
  • 准确评估并匹配每一种情况下的最佳领导风格
  • 整合直接和间接的领导形式
  • 清晰有效地授权给团队成员
  • 有效促进团队互动,创造协同效应,建立共识
  • 在适当的时候,以一种建立参与和承诺的方式负责、设定方向和给出指示

我们的方法

一些灵活的领导力培训项目和模型主要关注被领导的人的需求和情况,而有些模型过于复杂,无法在日常生活中应用。为了使灵活的领导方式切实适用于领导者,我们创造了一个有效应对这些挑战的学习体验,提供了以下要素:

  • 一个易于使用,直观的工具,用于诊断情况和应用最佳的领导风格。
  • 明确和具体的标准,选择适当的领导风格。
  • 提供广泛实践的机会,让学员获得成为灵活领导者所需的信心和技能。
  • 确定优势和进一步发展领域的灵活性评估和练习。

“有效的领导者能够坚定和公正,在正确的时间推动,但也能在适当的时刻保持灵活。”

~教练:创造伙伴关系以获得竞争优势

“除非你能改变团队的一般技能,否则你将无法在战略上可行,也无法在未来为企业创造价值。”

战略是每个人的工作:战略领导指南

“领导力始于一种思维状态——克服让个人不敢冒险、不敢犯错、不敢承担责任的内在自然力量。”

交付选项

灵活领导研讨会可以以一到两天的形式进行,可以由经验丰富的CMOE主持人在您选择的地点领导。我们还提供培训师服务,为其他人提供技能和知识,以提供灵活的领导力工作坊。

讲师指导的培训(由CMOE专题专家/主持人现场授课)
数字学习项目(自定节奏或实时)
混合分层解决方案(教员指导的培训和数字学习相结合)
培训培训师服务(为CMOE的世界级课程认证内部培训师)
课程整合(将主题与另一个主题或事件结合,或将其构建为开发课程)
4-16小时(最好8小时)用于教师指导的数字学习变量

联系CMOE客户服务专家,讨论适合您的组织的目标解决方案。

触点形式

需要更多的信息吗?
请填写以下表格,我们将与您联系并提供更多信息。

  • *必填字段。
  • 此字段用于验证目的,应该保持不变。

相关服务

定制的领导力发展计划

betway

面对种族歧视研讨会

领导力培训

最近的博客文章

在动荡的商业环境中灵活领导的雇主指南

全球大流行给劳动力带来的压力超过了…

4种方法来提高你的战略思维技能

在最近的一项调查中,在接受调查的1万名高层领导中,97%的人表示……

高绩效团队的十大特征

高绩效团队的十大特征果断2。对齐的价值观……