I阶段 - 发现
- 阶段I是一个事实上发现在对准会话之前发生的任务（第二阶段）。我们介绍该组织的现状及其优势，局限性和漏洞。CMOE在I阶段完成以下活动。
- 通过面对面的访谈，调查和评估来收集数据
- 澄清对准过程的初始目标和期望的结果
- 了解关键业务问题和策略
- 审查调查结果并就初始优先事项和方向达成一致
- 设计和规划初始对齐会话，解决了领导团队和组织的独特需求
领导对齐方式是通过旨在利用能力或克服特定挑战并创造动态业务结果的转型来指导完整领导或管理团队的进程。通过这种经过验证的方法的每一阶段，CMOE有助于领导团队识别和解决业务问题，检查和改善团队动态，并支持各个领导者的发展。
在这种定制的旅程中，领导团队通过一系列发现，问题解决和学习经验制定支持企业价值，有效性和增长的伙伴关系。
领导团队对齐方式通过专注于三个关键领域，帮助客户实现非凡的业绩结果：
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