目标与结果
领导变革研讨会为管理者提供了他们在组织、工作小组和团队中成为变革领导者所需要的技能和工具。工作坊的参与者学习如何
- 了解改变内外力量以及领导者在帮助他人度过难关方面的作用。
- 在发生变化时识别人类行为模式和他人的反应。
- 确定需要做出的重要改变。
- 释放他人的创造力,把精力集中在对公司未来有积极影响的事情上。
- 个人适应改变和模型弹性(行为和实践)。
- 导游和教练耐用变革。
- 通过实施和可持续性进程成功介绍更改并指导其他人。
- 清晰和完整地传达改变的原因和需要。
- 创建一个环境,当发生变化时,人们就会被接受改变和弹性。