解决方案的领导团体:团队领导者的促进技巧

领导者和团队成员定期被要求带领团队找到解决方案,指导其他人的工作,或者利用他们领导的团队的集体能量。有效地促进团队需要洞察和培养一套独特的技能,但尽管这些能力很重要,许多管理者和团队领导者可能没有机会以正式的方式培养他们。

CMOE的解决方案研讨会领导小组是一种深入的互动体验,帮助各类管理者和团队领导者在解决问题的过程中确定团队目标并获得团队共识,评估问题,引导团队能量和协作思维,并在建立持久关系的同时交付业务成果。这些技能适用于那些能够提供愿景、指导和资源的领导者,或者当他们所处的情况只是给了他们机会利用自己的影响力作为个人贡献者来帮助团队取得成功时。betway体育app

领导小组制定解决方案超出了传统上用于促进小组沟通和管理会议的工具和技术。我们的重点不是演讲技巧、小组教学或公开演讲。相反,我们使用创新的成人学习技巧来帮助领导者和团队成员发展所需的促进技能,以统一他们的优势,并为企业开发协作、创造性的解决方案。该计划是为任何参与帮助两个或两个以上的个人解决问题,作出决定,并发挥出最好的群体。

目标和成果

CMOE促进技能研讨会的参与者,领导团队解决方案,发展了各种技能,这些技能不仅可以用于促进团队决策,还可以改善团队和组织的整体沟通。通过辅导技能培训,学员能够

  • 认识到促进小组讨论与做陈述的不同之处。
  • 改善集团沟通,最大限度地提高团队成员的贡献。
  • 管理并为所有团队会议提供更好的结构和更高的效率。
  • 分析、诊断并揭示问题的根本原因。
  • 防止他人猜测、假设和过早下结论。
  • 采取合作的方法来解决问题。
  • 思考并识别创新替代品。
  • 比较可用选项的相对价值,并确定哪些解决方案是最好的。
  • 考虑到取得成功选择的风险和威胁。
  • 提供方向,自信地朝着最好的解决方案前进。
  • 与他人建立信任和合作关系。

我们的方法

解决方案的领先团体是一种强大而申请的应用程度的学习体验:30%的研讨会的时间花在“什么”和“为什么”的促进和70%用于使用真实的“如何”的促进“如何”,共同的组织问题。与会者还有机会评估他们的基线便利化技能,以便他们可以识别他们的优势和发展机遇。这种独特的学习方法允许参与者使用业务面临的真实情景来开发促进技能和实践。

这种方法最重要的结果之一是,研讨会提高了领导者的意识,即促进团队或小组工作的能力是一种关键的领导能力,而且往往被忽视或发展不足。让参与者认识到这项技能的必要性,重新构建了思维模式,并强调了有效促进团队和团队工作的重要性。一旦提高了意识,参与者就可以发展技能,并将概念和工具应用到他们的团队中。

“有效的协调人员服务并反映”集团的意志“,并没有过度控制选择和程序。协调人有助于小组探索各个成员可能避免或通过的问题和敏感的主题。“

~解决方案领导小组:促进者和团队成员实用指南

“热情......拼出平庸和成就的差异。”

–诺曼·文森特·皮尔

“行动是成功的商业团体的核心。行动计划将讨论和决定转换为核心结果。“

~解决方案领导小组:促进者和团队成员实用指南

客户体验:客户1

一位航运经理参加了一次便利化技能培训(解决方案领导小组研讨会),他让他的员工填写了一份调查,以帮助确定为什么他们的箱子损坏率和废弃产品率很高。他让他的同事经理们,包括领导小组的另一位学员,计划一次会议并回顾调查结果。他们一起计划了会议议程:

  1. 确定原因的优先顺序。
  2. 完成显示问题区域的过程模型。
  3. 根据调查结果制定行动计划。

管理者发现,沉默的小组成员(思想家)经常有最好的想法。有效的促进者可以利用这些人的想法。该团队制定了行动计划,以解决损坏的盒子和丢弃产品的原因。由于调查,会议和采取的行动,造成的损害成本从3,000美元/周的损失成本明显减少到不到30天的1,100美元。

客户体验:客户2

一位执行副总裁选择让CMOE花一天时间召开为期一周的团队会议,重点是提高团队的辅导技能。在这次会议期间,小组报告说,这一天是整个星期中最有效和最重要的一天。该小组提到了这一主题的重要性,并表示,通过这次培训,他们能够参与更有意义的讨论,并就重要的团队问题和战略做出协作决策。该小组还对研讨会的反馈内容表示赞赏,指出所有小组成员改善彼此之间的互动和对话是多么重要。时至今日,该团队仍报告称,由于他们的辅导技能培训带来了更大的团队一致性和一致性,该团队项目和任务的成功执行率有所提高。

交付选项

为了满足我们合作的每个客户的特定需求,并充分利用学习和发展投资,CMOE提供以下格式和长度的课程:

教练LED培训(由CMOE主题专家/促进者提供现场)
数字学习计划(自定进度或实时)
混合和分层解决方案(结合讲师指导的培训和数字学习)
培训师服务(认证CMOE世界级项目的内部培训师)
课程集成(与另一个主题或事件结合提供主题或将其构建到开发课程中)
4-16小时(优先8小时)用于数字学习的教练主导的变量

联系CMOE客户服务专家,讨论适合您的组织的目标解决方案。

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