组织需求分析和文化评估将是我最多的使我组织有益吗？
- 该组织经历了一个重大变化，无论是领导还是结构
- 该组织进行定期审核和检查
- 该组织将会进入或最近经过一个重大的重新组织
- 该组织需要开始走向新的绩效，盈利，质量和员工参与的新水平，因为其未来的成功是股权。
- 该组织的领导力希望维持并保存目前的文化
CMOE的组织需求分析和文化评估过程旨在帮助各级领导和利益攸关方理解其组织内部改进机会的优势。40多年来，CMOE拥有量身定制的评估，以解决客户所确定的特定目的和所需结果。我们而不是执行“学术”分析，我们设计评估，重点是从组织所选细分中获取实质性反馈和见解。使用这种方法，我们确定了管理层可以采取行动创造积极变革的趋势，想法和问题。我们的目标与各种需求分析和文化评估是为了衡量人们对现实的看法，每个项目旨在帮助支持一个有用的指标和优先事项的组织的领导，以便优化绩效。因为每个组织都不同，所以每个需求分析和评估以及每个项目的目标都不同。CMOE的过程通过协作过程创造了双赢的环境;领导和团队成员聚集在一起共同做出决定。评估过程是一个巨大的有价值的学习工具：管理人员学习如何解释结果，促进以团体解决问题，与行动规划群体一起制定组织优先事项，持有团队成员对其行动负责，并成功计划和实施变更。
评估如何提供帮助：
CMOE的团队通过详细的进程来确保我们的客户将获得开展组织和文化分析的最大利益：
通过此过程获得的信息将为您的组织提供评估战略决策的基础，并提供积极的变化，以帮助您在现在和将来保持成功。CMOE的需求分析和文化评估将帮助您识别并找到对实际问题的解决方案。
我们邀请您在免费的基础上与我们的高级顾问或设计团队成员交谈，以了解CMOE的组织需求分析和文化评估如何帮助您提高员工表现，提高业务效果，并将您的组织带到一个新的水平。
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