定向越野:团队开发模拟

在这个活动中学习和发展不需要强迫;它将随着模拟的进行而有机地发生。在学习过程中，各种问题将不可避免地出现，而这些问题将直接与日常业务实践联系起来。定向越野过程要求一些直接与商业环境相关的技能:

• 团队合作
• 协作和合作
• 领导
• 解决问题和决策
• 有效管理和利用团队资源betway体育app
• 制定计划并遵循具体的指导方针
• 执行团队目标
• 管理的差异

这些只是几个主题，将出现在模拟期间，并在定向越野活动的结束，这些相同的主题将为小组汇报和讨论经验提供有价值的点。参加者还将有机会通过使用学习日志来捕捉关键的学习点和创建个人应用计划来反思在模拟过程中所学到的教训。这种模拟是启动团队撤退和计划会议的一种强有力的方式，但它也可以用于各种基于团队的学习计划。

虽然模拟的重点和方向当然可以根据群体的独特需求和学习目标进行定制，但这种模拟的预期结果通常包括以下内容:

• 创建一个强大的，有凝聚力的团队，能够为业务提供良好的方向。
• 了解更多关于团队如何运作和识别团队改进的机会。
• 关注团队的能量并参与有关团队问题的诚实对话(即，团队方向，成长，创新，参与，差异和不同的观点，协同作用，责任，等等)。
• 创建一个论坛来讨论团队面临的关键问题，并创造一种氛围，使每个成员都能毫无畏惧地向团队贡献自己的想法。
• 开发和调整团队成员技能，并探索最佳实践。
• 在建设性和积极的环境中解决团队问题、分歧和冲突。
• 发现机会，以积极的方式帮助团队改变。
• 有一个奖励和有趣的经验，增加团队团结和建立一个更强大的团队社区。
• 为有效的团队合作提供一个可见且强大的模式。
• 制定策略和行动计划，让参与者可以适用于自己的工作情况。

定向运动事件提供团队一个独特的学习环境，交付一个持久的和难忘的经验并且驱动团队表现的更高水平。为了确保您的团队的专业学习需求得到满足，CMOE提供了许多选择和定向越野过程的变化;我们将很高兴为您的团队的独特要求量身定做的事件-只要问!