目标与结果
个人影响车间的参与者了解如何
- 通过利用需要进一步发展的地区来建立个人可信度。
- 与其他人培育与其他人的合作和尊重关系，这将增加他们的职业生涯和组织。
- 更有效地沟通。
- 职位和促进想法和提议，以便他们更有可能被别人接受。
- 预计和领先于组织的生产变化。
- 价值个人差异和样式。
- 增加个人弹性和耐心性。
- 调节情绪和反应。
- 拥抱知识并建立对个人学习和增长的承诺。
为了实现卓越，作为个体贡献者或新兴领导者，对本组织有积极，长期的影响，必须能够
问题是如何最好地访问和利用团队成员和领导者的个人才能，属性和经验的内部库，以便每个人都对业务产生积极的，长期的影响。
这个人影响研讨会是个人贡献者，新兴领导人或需要培养其影响他人的能力并成为明星员工的新领导者的理想选择。该计划介绍了在现代组织中工作的关键技能和能力，以便有影响力，启动变革，管理自己及其情况，与他人建立强有力的联系，实现特殊的表现水平。betway必威备用网址该研讨会侧重于对个人影响至关重要的核心技能，参与者从事广泛的自我发现，因此他们更加了解其优势和发展机遇。配备了这些知识和这些技能，他们可以在每一天和任务方面接近，以更大的意识和对个人和专业卓越的承诺。
个人影响车间的参与者了解如何
我们通过采取概念和技能并将其转换为直接适用和可转让给工作场所的实际过程和工具来使我们的学习经历高度互动。我们提供正在进行的发展计划和指南，因此参与者可以维持他们所学到的内容。个人影响计划包括练习，案例研究，讨论和评估，帮助参与者从事自我发现，并确定他们如何将概念纳入当天运作的方式。这种方法允许参与者看到它们何时以及如何使用技能和工具，从而提高可信度，强有力的关系和更好的结果。
盖洛普研究表明，只有21％的员工非常同意，他们的组织致力于建立每个员工的优势。“个人影响车间是制定组织才能的一种方式，并传达有一个学习组织的价值。联系CMOE以了解有关此强大课程的更多信息以及将这些技能和工具引入组织的选项。
为了满足我们与我们合作的每个客户的特定需求，并充分利用学习和开发投资，CMOE提供以下格式和长度的程序：
教练LED培训（由CMOE主题专家/促进者提供现场）
数字学习计划（自我节奏或生活）
混纺和分层解决方案（结合教师 - LED培训和数字学习）
培训教练服务（CMOE的世界级计划中的内部培训师）
课程集成（与另一个主题或事件结合提供主题或将其构建到开发课程中）
4-16小时（优先8小时）用于数字学习的教练主导的变量
联系CMOE客户服务专家，讨论适合您组织的目标解决方案。
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