个人的影响

要想成为卓越的个人贡献者或新兴的领导者,并对组织产生积极的、长期的影响,一个人必须能够

  • 通过信任和尊重建立个人信誉。
  • 与他人建立富有成效的关系。
  • 有效地管理逆境和变化。
  • 始终坚持目标、原则和价值观。
  • 培养自我意识和社会意识。

问题是如何最好地获取和利用团队成员和领导者的个人才能、属性和经验的内部储备,以便每个人都能对业务产生积极的、长期的影响。即使是最成功的商业领袖,有时也需要指导如何最好地利用他们的个人技能来影响他人。

个人影响研讨会是理想的个人贡献者,新兴领导人,或新领导人需要发展自己的能力,以影响他人,成为明星员工。该课程介绍了在现代组织中工作的人为了具有影响力、发起变革、管理自己和自己的情况、建立与他人的强大联系以及实现卓越绩效所需要的关键技能和能力。betway必威备用网址该讲习班侧重于对个人影响至关重要的核心技能集,参与者参与广泛的个人影响分析和自我发现,从而更清楚地认识到自己的优势和发展机遇。在完成CMOE的个人影响发展课程后,学员可以以更强的意识和对个人和职业卓越的承诺来处理每一天和任务。

目标和结果

个人影响研讨会的参与者将学习如何

  • 在需要进一步发展的领域,利用优势和改进,建立个人信誉。
  • 与他人建立协作和尊重的关系,这将为他们的职业生涯和组织增加价值。
  • 更有效地沟通。
  • 定位和推广想法和建议,使他们更有可能被别人接受。
  • 预见并领导组织内的富有成效的变革。
  • 重视个体差异和风格。
  • 增强个人的韧性和耐心。
  • 调节情绪和反应。
  • 拥抱知识,致力于个人学习和成长。

我们的方法

我们使我们的学习经验高度互动的概念和技能,并将它们转化为一个实际的过程和工具,直接适用和转移到工作场所。我们提供持续的发展计划和指导,使参与者能够保持他们所学到的东西。“个人影响”计划包括练习、案例研究、讨论和评估,以帮助参与者进行自我发现,并确定他们如何个人地将这些概念融入日常工作的方式中。这种方法允许参与者看到他们何时以及如何使用技能和工具,从而提高可信度,建立牢固的关系,并取得更好的结果。

盖洛普(Gallup)调查显示,“只有21%的员工强烈同意公司致力于培养每位员工的优势。”个人影响研讨会是一种开发组织才能和传达学习型组织价值的方式。联系CMOE了解更多关于这门强大的课程,以及将这些技能和工具介绍到您的组织的选项。

“与我们内心相比,我们身后和面前的都只是小事。”

——拉尔夫·沃尔多·爱默生

有人说逆境会让你消沉。也有人说它能让你变得更优秀……这取决于你是什么样的人,以及你选择如何面对面前的逆境。”

~不知道

常见问题

什么是个人影响?

个人影响指的是一个人影响、激励或参与他人的方式,有积极的也有消极的。当你展示出分享才华的能力,并利用人际关系的力量影响他人,为自己、周围的人以及公司带来结果时,你就会产生积极的个人影响。具有个人影响力的人具备向前迈进、发起变革、引入新想法以及与他人有效合作以实现目标所需的特征和能力。当你有个人影响力时,你将你的技能、知识和经验与个人价值和品质相结合,使你能够通过其他人——即使是那些你没有权力的人——来取得结果。有效的个人影响的原则和实践支配着每一个行动、沟通和决定。这些核心原则是商业和生活的指南和方法,是建立一个更有意义和目标的职业生涯的关键。

我如何提高我对他人的影响和我们的企业文化?

当人们加强他们的个人影响力时,一个组织就能更好地将人们所拥有的技能运作起来。CMOE最初的研究发现了个人影响的实践者是如何思考和他们做什么,揭示了一些使他们成功的关键技能。

为了提高你的个人影响力和自然影响其他领导或团队成员的能力,你必须清楚地确定你的个人核心原则和行为准则,这些原则和准则每天指导着你。接下来,找出你认为可以改善关系、加强信任、建立与他人信誉的行为。

在你着手提升个人影响力时,考虑问和回答以下问题:

  1. 我今天在做什么来帮助别人成功?
  2. 什么样的个人行为和行动能更好地支持组织的愿景、使命和目标?
  3. 在我的生活中,当我工作和与他人交往时,我相信什么,代表什么?
  4. 我的优点是什么?我怎样才能更好地利用它们来达到预期的结果?
  5. 我有什么改进的机会?我将采取哪些步骤来改进?
  6. 我能做些什么来管理逆境,管理情绪,克服挑战?
  7. 我该如何培养合作精神,挖掘不同的观点,并与他人建立相互尊重的关系?

最后,选择每天采取一项或多项行动,这些行动将对组织产生个人影响,并影响你服务的人和服务于你的人。

你如何衡量个人影响?

衡量和理解组织中发生的影响和个人影响的程度的一种方法是部署和审查员工敬业度调查或其他类似的反馈工具,如员工体验评估。这将为整个组织提供一个全面的度量。领导力360评估或员工绩效评估是其他有用的测量工具。有些组织选择使用定制设计的度量工具,专门研究与个人影响相关的维度。

当你回顾来自评估或其他测量工具的数据和反馈时,检查获得高分的领导力和文化实践领域。这些分数表明,在哪些方面,对人和文化的承诺在组织中是有利的。然后,寻找改进的机会,这可能成为发展计划的重点。

在分析数据时,思考:

  • 一个协作的、以人为中心的文化倡议或发展对领导者和团队成员有什么特别的作用?
  • 需要采取哪些有形和无形的措施来参与领导和团队成员的发展?
  • 我们现在有什么开发项目和工具来支持这样一种文化,使团队成员和领导者能够相互影响并产生个人影响?
  • 组织中缺少哪些与个人影响相关的关键技能领域?

交付选项

为了满足我们合作的每个客户的特殊需求,并最大限度地利用学习和发展投资,CMOE提供以下格式和长度的项目:

导师指导的培训(由CMOE主题专家/协调人现场授课)
数字学习计划(自定节奏或现场)
混合分层解决方案(结合教师主导的培训和数字学习)
培训培训师服务(认证CMOE世界级项目的内部培训师)
课程整合(将主题与另一个主题或事件结合起来交付,或将其构建到开发课程中)
4-16小时(最好是8小时)为教师引导的变量为数字学习

联系CMOE客户服务专家,讨论适合您组织的有针对性的解决方案。

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