个人的影响

要想成为优秀的个人贡献者或新兴的领导者,并对组织产生积极的、长期的影响,一个人必须能够

  • 通过信任和尊重来建立个人信誉。
  • 与他人建立富有成效的关系。
  • 有效地管理逆境和变化。
  • 坚持以目标、原则和价值观行事。
  • 培养自我意识和社会意识。

问题是如何最好地获取和利用团队成员和领导的个人才能、属性和经验,使每个人都能对业务产生积极的、长期的影响。即使是最成功的商业领袖,有时也需要指导如何最好地利用他们的个人技能来影响他人。

个人影响工作坊非常适合个人贡献者、新兴领导者或需要培养影响他人能力并成为明星员工的新领导者。该项目介绍了在现代组织中工作的人需要的关键技能和能力,以具有影响力,发起改变,管理自己和他们的情况,建立强大的联系,并实现卓越的表现水平。betway必威备用网址研讨会的重点是产生个人影响所必需的核心技能集,参与者参与广泛的个人影响分析和自我发现,从而更清楚自己的优势和发展机会。在完成CMOE的个人影响发展课程后,学员可以以更强的意识和对个人和专业卓越的承诺来对待每一天和任务。

目标和结果

个人影响工作坊的参与者学习如何

  • 通过发挥优势和在需要进一步发展的领域改进来建立个人信誉。
  • 与他人培养合作和尊重的关系,这将为他们的事业和组织增加价值。
  • 更有效地沟通。
  • 定位和推广想法和建议,使其更容易被他人接受。
  • 预测并领导组织内的生产性变革。
  • 重视个体差异和风格。
  • 提高个人的韧性和耐心。
  • 调节情绪和反应。
  • 拥抱知识,建立个人学习和成长的承诺。

我们的方法

我们通过将概念和技能转化为可直接应用和可转移到工作场所的实际过程和工具,使我们的学习经历具有高度互动性。我们提供持续的发展计划和指导,让参与者能够坚持他们所学到的东西。个人影响课程包括练习、案例研究、讨论和评估,以帮助学员进行自我发现,并决定如何将这些概念融入到日常工作中。这种方法允许参与者看到他们何时以及如何使用这些技能和工具,从而增加了可信度,增强了关系,并取得了更好的结果。

盖洛普(Gallup)的研究显示,“只有21%的员工强烈认为,他们的公司致力于打造每位员工的优势。”个人影响工作坊是一种开发组织人才和传达学习型组织价值的方式。联系CMOE了解更多关于这个强大的课程,以及介绍这些技能和工具到您的组织的选项。

“我们身后和面前的一切,与我们内心的一切相比,都微不足道。”

——拉尔夫·沃尔多·爱默生

有人说逆境会让你崩溃。也有人说它能让你变得更出色……这取决于你是什么样的人,以及你选择如何应对遇到的逆境。”

~不知道

常见问题

什么是个人影响?

个人影响指的是一个人影响、激励或与他人交往的方式——无论是积极的还是消极的。当你展示出分享你的才华的能力,并利用人际关系的力量影响他人,为自己、周围的人以及组织带来结果时,你就会产生积极的个人影响。具有个人影响力的人具有迈步向前、发起变革、引入新想法、并与他人有效合作以实现目标所需的特征和能力。当你具有个人影响力时,你将自己的技能、知识和经验与个人价值观和品质结合起来,使你能够通过其他人——甚至是那些你没有权力与之打交道的人——产生成果。有效的个人影响的原则和实践支配着每一个行动、沟通和决定。这些核心原则是商业和生活的指南和方法,是建立一个更有意义和目标的事业的关键。

如何提高个人对他人的影响和企业文化?

当人们加强他们的个人影响时,一个组织就能更好地实施人们所拥有的技能。CMOE最初的研究发现了个人影响力的实践者如何思考和他们所做的事情,揭示了一些让他们成功的关键技能。

为了提高你的个人影响力和影响其他领导或团队成员的能力,你必须清楚地确定每天指导你的个人核心原则和行为准则。接下来,找出你认为可以改善人际关系、加强信任、建立信誉的行为。

当你开始提高你的个人影响力时,可以考虑问和回答这些问题:

  1. 我今天做了什么来帮助别人成功?
  2. 什么样的个人行为和行动能更好地支持组织的愿景、使命和目标?
  3. 当我工作和与他人互动时,我的生活中所信仰和主张的是什么?
  4. 我的优点是什么?我怎样才能更好地利用它们来达到预期的结果?
  5. 我有什么改进的机会?我将采取什么措施来改善?
  6. 我能做些什么来管理逆境,管理情绪,克服挑战?
  7. 我该如何培养合作,挖掘不同的视角,并与他人建立相互尊重的关系?

最后,做一个选择,每天采取一项或多项行动,这些行动会对组织产生影响,也会对你服务的人和被服务的人产生影响。

你如何衡量个人影响?

衡量和理解组织中发生的影响程度和个人影响的一种方法是部署和审查员工敬业度调查或其他类似的反馈工具,如员工体验评估。这将为组织提供一个对整个组织的总体度量。领导力360评估或员工绩效评估是其他有用的测量工具。一些组织选择使用定制设计的测量工具,专门查看与个人影响相关的维度。

当您回顾来自评估或其他测量工具的数据和反馈时,请检查获得高分的领导和文化实践领域。这些分数表明,对员工和文化的投入在组织中发挥了积极作用。然后,寻找可以成为发展行动重点的改进机会。

分析数据时,要思考:

  • 一个协作的、以人为中心的文化倡议或发展对领导者和团队成员有什么特别的作用?
  • 在领导能力和团队成员发展方面,需要采取哪些有形和无形的措施?
  • 我们现在有什么样的发展计划和工具来支持团队成员和领导者可以相互影响和产生个人影响的文化?
  • 组织中缺少哪些与个人影响相关的关键技能领域?

交付选项

为了满足每个合作伙伴的特定需求,充分利用学习和发展投资,CMOE提供了以下形式和长度的课程:

导师指导的培训(由一名CMOE主题专家/主持人现场授课)
数字学习程序(自定节奏或实时学习)
混合式分层解决方案(教师指导培训与数字学习相结合)
培训师服务(在CMOE的世界级项目中认证内部培训师)
课程整合(将主题与另一个主题或事件相结合,或者将其构建到开发课程中)
4-16学时(8学时优先)

请联系CMOE客户服务专家,讨论适合您组织的目标解决方案。

触点形式

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