安全指导

责任组织不能仅仅依靠其专业安全人员来指导和交流安全和职业健康信息。公司的长期安全成功还取决于整个组织的领导者和团队成员发展合作伙伴关系,并进行双向安全相关指导对话;没有更好的方法来解决重要的工作场所安全问题和期望。

关于安全指导研讨会

安全培训课程为领导者和团队成员提供所需的技能,以建立强有力的培训关系,并就安全问题、工作中安全绩效需要的明显变化、安全绩效改进和对积极安全努力的认可进行富有成效的对话。这个工作坊利用了指导技巧²™ 模型或8步指导模式,这两种模式都以正在进行的研究为基础,并为参与者提供了一个实用的指导过程,他们可以将其用于其他重要的安全计划。

每7秒钟就有一名工人在工作中受伤
国家安全委员会

安全指导研讨会旨在教会参与者如何参与有关团队和组织期望以及与工作场所安全相关的协议的基本指导对话。所探索的工具、技术和资源为领导者和团队成员提供了技能和信心,使他们能够就安全绩效进行富有成效的对话。本次学习活动将帮助参与者发展实用的指导技能,他们可以作为“安全教练”来加强团队成员遵守安全协议的责任感,重新关注优化安全计划的结果,并改进整个组织的安全管理和绩效。betway体育app

89%的组织已将健康与安全确定为主要优先事项。
德勤安全领导

目标和结果

在安全指导工作坊中,参与者将学习如何

  • 通过使用经验证的指导流程启动双向沟通,最大限度地提高安全绩效。
  • 鼓励他人更多地参与和关心安全。
  • 定期开展发展性、激励性和非绩效相关的安全指导课程。
  • 帮助他人接受并承担起调整安全优先次序的责任。
  • 与他人建立积极和支持性的工作关系。
  • 确保在工作场所的安全问题上,其他人都致力于直面和跟进。
  • 让所有团队成员参与,为企业的安全运营做出贡献。

我们的方法

安全指导研讨会利用以下设计要素确保组织中的学习迁移和持续行为改变:

  • 以安全为重点的定制案例研究。
  • 有助于参与者发现其天生的指导能力并确定其改进机会的练习和模拟。
  • 实用的安全指导模型和应用工具,有助于在整个组织内建立安全指导文化。
  • 围绕与组织和工作场所相关的安全问题提供技能发展和实践的机会。
  • 个人申请计划和支持工作助手的参与者可以使用,当他们返回工作。

学习、实践和实际应用的结合,帮助学员提高他们的技能水平,并在指导他人解决安全问题时树立信心。

“指导员工安全行为的一线主管的安全性降低了28%

在他们的工作团队中发生的事件比那些没有辅导的人要多。”

~CMOE的研究

“安全是一项既便宜又有效的保险。”

~z~作者不详

“人民的安全是最高的法律。”

~Marcus Tullius Cicero

“安全并不昂贵,它是无价的。”

~z~作者不详

交付选项

安全辅导计划提供多种不同的学习形式,让我们的客户可以灵活选择最适合他们的方案:

讲师指导的培训(由CMOE主题专家/主持人现场提供)
数字学习计划(自定节奏或现场)
混合分层解决方案(结合教师主导的培训和数字学习)
培训培训师服务(认证CMOE世界级项目的内部培训师)
课程整合(将主题与另一个主题或事件结合,或将其纳入发展课程)
4-16小时(首选8小时),用于教师指导的数字学习变量

安全指导计划采用模块化设计,可针对观众的独特安全、健康和风险管理需求进行调整。

CMOE为客户提供培训师服务,这些客户更喜欢由内部协调人在他们的组织内提供安全培训计划。该项目也可以被纳入内部课程或员工发展系列。

触点形式

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