安全培训

负责任的组织不能仅仅依靠其专业安全人员来指导和传播安全和职业健康信息。公司要想在安全方面取得长期的成功,还需要企业领导人和团队成员之间建立伙伴关系,并开展与安全相关的双向指导对话;没有比这更好的方法来解决重要的工作场所安全问题和期望了。

关于安全教练车间

安全指导研讨会为领导者和团队成员提供所需的技能,以建立强有力的指导关系,并就安全问题、工作中安全性能需要的可识别的变化、安全性能改进和积极的安全努力的认可进行富有成效的对话。这个工作坊利用了教练建议²™模型或者8步教具模型,两者都在持续的研究中接地,并为参与者提供了一个实用的教练流程,他们可以用于其其他重要的安全举措。

每7秒一名工人在工作中受伤
国家安全委员会

安全教练研讨会旨在教授参与者如何从事有关与工作场所安全相关的团队和组织期望和协议的基本教练对话。探索的工具,技术和资源为领导和团队成员提供了对安全性能betway体育app的生产性对话的技能和信心。该学习活动将帮助参与者开发实用的教练技能,他们可以用作“安全教练”加强团队成员问责制,以便再次侧重于优化安全计划的结果,并改善整个组织的安全管理和表现。

89%的组织已经确定了健康和安全作为关键优先事项。
-Deloitte安全领导

目标和结果

在安全指导工作坊,参加者学习如何

  • 通过使用经过验证的教练流程来启动双向通信来最大限度地提高安全性能。
  • 激励他人更加愿意和关注安全。
  • 定期开展发展,励志和非绩效相关的安全教练会议。
  • 帮助他人接受并掌握调整安全优先事项的变化。
  • 与他人建立积极和支持性的工作关系。
  • 确保其他人在工作场所的安全问题上有决心并坚持到底。
  • 让所有团队成员为公司的安全运营做出贡献。

我们的方法

安全辅助研讨会利用以下设计组件来确保组织中的学习转移和持续行为变化:

  • 以安全为重点,定制的案例研究。
  • 练习和模拟,帮助参与者发现他们天生的教练能力,并确定他们的机会,以提高。
  • 一个实用的安全教练模型和应用工具,有助于在整个组织构建安全教练文化。
  • 技能发展机会和实践周围与组织和工作场所相关的安全问题。
  • 个人申请计划和支持工作助手参与者可以在他们重返工作岗位时使用。

学习、实践和实际应用的结合,帮助参与者发展他们的技能水平和信心,指导他人的安全问题。

“前线监督员员工安全行为的安全行为较少28%

在他们的工作队中发生的事情比那些不教练的工作队。“

~ CMOE的研究

“安全是一种廉价而有效的保险政策。”

〜作者未知

“人民的安全是最高的法律。”

〜Marcus tullius西塞罗

“安全并不昂贵,它是无价的。”

〜作者未知

交付选项

安全指导计划有多种不同的学习形式,让我们的客户可以灵活地选择最适合他们的方案:

教师LED培训(由CMOE主题专家/促进者交付现场)
数字学习计划(自我节奏或生活)
混合和分层解决方案(结合教练主导培训和数字学习)
培训师服务(在CMOE的世界级项目中认证内部培训师)
课程集成(与另一个主题或事件结合提供主题或将其构建到开发课程中)
用于数字学习的教练主导变量为4-16小时(优先8小时)

安全辅导计划具有模块化设计,可以针对您的观众的独特安全,健康和风险管理需求来定位和调整。

CMOE为客户提供“培训师培训”服务,这些客户希望由内部协调员在他们的组织内提供安全培训计划。该项目也可以纳入内部课程或员工发展系列。

联系表

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