目标和成果
在安全指导研讨会中，参与者学习如何
- 通过使用经验证的指导流程启动双向沟通，最大限度地提高安全绩效。
- 鼓励他人更多地参与和关心安全。
- 定期进行发展性、动机性和非绩效相关的安全指导课程。
- 帮助他人接受并主动适应安全优先事项的变化。
- 与他人建立积极和支持性的工作关系。
- 确保其他人致力于面对和贯彻工作场所的安全问题。
- 让所有团队成员都参与到企业的安全运营中来。
责任组织不能仅仅依靠其专业安全人员来指导和传达安全和职业健康信息。公司的长期安全成功还取决于整个组织的领导和团队成员发展合作伙伴关系和进行双向安全相关的指导对话；没有更好的方法来解决重要的工作场所安全问题和期望。
安全辅导研讨会为领导和团队成员提供必要的技能，以建立牢固的指导关系，并就安全问题、工作中安全绩效所需的明显变化、安全绩效改进和积极安全工作的认可进行富有成效的对话。本车间利用辅导技巧²™ 模型或者是8步指导模式，这两种模式都基于正在进行的研究，并为参与者提供了一个实用的指导过程，他们可以用于其他重要的安全计划。
安全指导研讨会旨在教会参与者如何参与有关团队和组织期望以及与工作场所安全相关的协议的基本指导对话。所探索的工具、技术和资源为领导者和团队成员提供了技能和信心，使他们能够就安全绩效进行富有成效的对话。这项学习活动将帮助参与者发展实用的指导技能，他们可以作为“安全教练”来加强团队成员遵守安全协议的责任感，重新关注优化安全计划的结果，并改进整个组织的安全管理和绩效。betway体育app
在安全指导研讨会中，参与者学习如何
安全指导研讨会利用以下设计要素来确保组织内的学习转移和持续的行为改变：
将学习、实践和实际应用相结合，有助于学员在指导他人安全问题方面提高技能水平和信心。
安全指导计划有多种不同的学习形式，使我们的客户能够灵活地选择最适合他们的方案：
讲师指导培训（由CMOE主题专家/主持人现场提供）
数字学习计划（自定进度或实时）
混合和分层解决方案（结合讲师指导的培训和数字学习）
培训师服务（认证CMOE世界级项目的内部培训师）
课程整合（将主题与另一个主题或事件结合使用，或将其纳入发展课程）
4-16小时（首选8小时），用于数字学习的讲师指导变量
安全指导课程有一个模块化的设计，可以有针对性地进行调整，以适应受众独特的安全、健康和风险管理需求。
CMOE为客户提供培训师服务，这些客户更喜欢内部促进者在其组织内提供安全指导计划。该计划也可以纳入内部课程或员工发展系列。
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