安全辅导

负责任的组织不能仅仅依靠他们的专业安全人员来教练并沟通安全和职业健康信息。公司的长期安全成功还取决于整个组织的领导和团队成员制定伙伴关系,并具有双向安全相关的教练谈话;没有更好的方法来解决重要的工作场所安全问题和期望。

关于安全教练车间

安全教练车间给予领导和团队成员,他们需要提起强大的教练关系,并从事关于安全问题的有效对话,在工作,安全性能提高以及积极安全努力的认可中,安全性能所需的可辨别变化。此研讨会使用教练TIPS²™模型或8步教练模型,两者都在持续的研究中接地,并为参与者提供了一个实用的教练流程,他们可以用于其其他重要的安全举措。

每7秒一名工人在工作中受伤
- 政治安全理事会

安全教练研讨会旨在教授参与者如何参与关于与工作场所安全相关的团队和组织期望和协议的基本教练谈话。探索的工具,技术和资源为领导者和团队成员提供技能和信心betway体育app,从事有关安全性能的生产性对话。该学习活动将帮助参与者制定实用的教练技能,他们可以用作“安全教练”加强团队会员问责制,以便更新专注于优化安全计划的结果,并改善整个组织的安全管理和表现。

89%的组织已确定健康和安全作为关键优先事项。
-Deloitte安全领导

目标与结果

在安全教练工作坊中,参与者学习如何

  • 通过使用经过验证的教练流程来启动双向通信来最大限度地提高安全性能。
  • 激励其他人变得更加参与和关注安全。
  • 定期进行发展,励志和非绩效相关的安全教练会议。
  • 帮助他人接受并掌握调整安全优先事项的变化。
  • 与他人建立积极和支持的工作关系。
  • 确保其他人致力于面对和遵循工作场所的安全问题。
  • 让所有团队成员涉及促进业务的安全运作。

我们的方法

安全教练工作坊利用以下设计组件来确保组织中的学习转移和持续的行为变化:

  • 以安全为中心的,定制的案例研究。
  • 帮助参与者发现他们的自然教练能力以及确定他们改进的机会的练习和模拟。
  • 一种实用的安全教练模型和应用工具,可以为整个组织构建安全教练文化。
  • 与组织和工作场所相关的安全问题的技能发展和实践的机会。
  • 个人申请计划和支持工作助手参与者可以在他们重返工作岗位时使用。

学习,实践和现实世界应用的结合有助于参与者在教导其他关于安全问题的教练方面发展他们的技能水平和信心。

“教练员工对安全行为的前线监督员具有28%的安全性

在他们的工作队中的事件比那些不教练的人。“

〜CMOE研究

“安全是一个便宜有效的保险单。”

〜作者未知

“人民的安全是最高的法律。”

〜Marcus tullius西塞罗

“安全并不昂贵,这是无价的。”

〜作者未知

交付选项

安全辅助程序有多种不同的学习格式提供,使我们的客户可以灵活地选择最适合它们的选项:

教练LED培训(由CMOE主题专家/促进者提供现场)
数字学习计划(自我节奏或生活)
混纺和分层解决方案(结合教师 - LED培训和数字学习)
培训教练服务(CMOE的世界级计划中的内部培训师)
课程集成(与另一个主题或事件结合提供主题或将其构建到开发课程中)
4-16小时(优先8小时)用于数字学习的教练主导的变量

安全辅助程序具有模块化设计,可针对性和调整,以满足观众的独特安全,健康和风险管理需求。

CMOE为更喜欢内部协调人的客户提供火车 - 培训师服务,在其组织中提供安全教练计划。该计划也可以内置于内部课程或员工开发系列中。

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