领导发展讲习班

CMOE的领导力发展讲习班和培训解决方案提供了高效,经过验证的系统,这些系统可以帮助各级业务的领导更加成功,在履行其领导期望和解决竞争性商业世界的艰难挑战方面更为成功。

betway必威备用网址各组织需要多方面的领导人,他们可以通过广泛的愿景行事,通过有效的领导措施介绍更改,聘用劳动力,维持竞争优势。

领导者不断挑战,以实现这些高期望,并超出其目前的能力。为了最大限度地提高其对本组织的效力和贡献,领导者需要配备当今最相关的知识,技能和工具。

在您探索我们的专业领导力发展主题和重点领域时,请记住,CMOE还提供定制化的领导力培训研讨会和相关服务,为您的组织创造持久的变化,并满足其领导者的独特需求。

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底线领导培训

底线领导是一个强大的过程,通过帮助参与者建立在整个组织中加速特定绩效改进所需的管理和领导技能,从而为您组织的盈利能力和生产力产生立即和长期的定量差异。底线领导培训课程弥补了记分或指标之间的差距以及真正开车所需的行为和领导措施......

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不管人们是否意识到这一点,拥有强大的沟通技巧对个人和职业成功至关重要——在这个电子沟通的时代,与他人有效沟通和互动从未如此重要过。通过信息交换,人们能够建立信任和尊重,协调行动,执行计划和战略,并最终推动底线绩效。然而,……

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解决工作场所的冲突和协作

甚至是最好的公司和最员工友好的环境也是冲突。但是,冲突不必是一种不愉快和破坏性的影响;相反,它可以用作创新和积极变化的力量。如果正确管理差异,他们可以借鉴不同的想法,创造协同作用,并促进更好的关系的发展。因此,所有学习者都需要什么,是......

勇敢的谈话研讨会

学习如何在开放对话时如何在业务环境中管理困难的对话,当情绪运行很高时可能会挑战,对许多人来说是挑战性和不舒服的;因此,这些重要的谈话通常被误解或完全避免,这有利于没有人。勇敢的谈话研讨会侧重于建立在维护时与他人遇到困难谈话所需的技能......

有效的代表团和问责制

能够自信而有效地委派任务是一种强大的领导技能,也是一种催化剂,可以确保管理者花最多的时间和精力领导人们,追求更高层次的结果。然而,即使对最优秀的管理者来说,将责任和任务分派给他人也是一种挑战。CMOE的授权与问责研讨会为领导者提供了一套核心的授权技巧……

灵活的领导

领导者每天都要面对大量的情况、任务和困境。在与他人合作时,他们常常纠结于是应该更直接、更有控制力、更负责,还是应该更合作、更积极地参与。没有明显的、简单的、正确或错误的解决方案,因为领导风格和方法应该取决于……

领导力发展计划设计

领导力发展项目、课程和计划应该像组织一样独特——它应该反映组织的领导力能力,在各个层次上培养领导力人才,并推动最终结果。CMOE拥有丰富的经验,与各种类型和规模的组织合作,设计有意义的领导力发展项目,建立领导者的信心,并带来他们的贡献……

导致变革

有效地领导他人通过变革是一种关键的领导能力,因为它使组织能够加速变革倡议,并使整个组织参与到识别、实施和维持将确保组织长期成功的重要变革倡议中来。所有的领导者都需要具备这样的技能:个人吸收变化,提供可预见性,并帮助他人理解变化的原因、优势和内在风险,这样他们就能……

解决方案的领导团体:团队领导者的促进技巧

领导者和团队成员经常被要求领导团队解决问题,指导其他人的努力,或利用他们所领导的团队的集体能量。有效地促进团队需要洞察力和一套独特的技能——但尽管这些能力很重要,许多经理和团队领导者可能没有机会……

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在当今竞争异常激烈的市场中,企业除了创新别无选择,这就需要各级领导创造一种创新文化,引导人们实施创新的想法和解决方案。事实上,每个人都可以提高他们的能力,产生增值的解决方案和更创新。CMOE的领先创新工作坊是一个创意和互动的…

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迷你mba课程:提高你的商业敏锐度

由哥伦比亚大学(Columbia University)开发的Bottom Line Mini-MBA是一个管理和高管发展项目,让您的员工围绕商业的通用语言和分析工具进行调整。这个全面的项目让参与者获得商业洞察力和理解,他们需要在当今快速变化的企业环境中“实时思考”。该课程为学员提供了一个更清晰的财务目标和指标的愿景,提高了……

解决问题和决策

问题的大小各不相同——从重大问题到日常琐事——解决问题的能力是组织中每一份工作的核心和灵魂。如果问题能够以更高的准确性、创造力和信心来解决,那么可能对组织产生负面影响的因素就会被最小化——或者……

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在每一级业务中拥有强大的领导者从未如此重要。领导者需要在领先的别人中擅长,实施想法,引入改变和驾驶长期举措,以满足竞争市场和组织实现长期成功的挑战。领导研讨会的质量侧重于这些重要的组织需求......

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过渡到领导力

确保个人贡献者成功过渡到领导力作用对新领导人的成功,他们领导的人和业务至关重要。通常,有效的团队成员通常会根据其表现促进领导力胜利,并认为他们随着个人贡献者所取得的成功将确保他们作为领导者的成功....

虚拟领导和管理分散的团队

随着组织面临越来越多的独特需求,组织正趋向于物理上分散和多样化的团队。虚拟团队给组织带来了许多好处,但也给领导者带来了一些挑战。领导虚拟团队的方法不同于领导传统的现场团队。因此,领导者的角色和行为必须调整,以更好地满足……

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