描述

享受这个免费课程从CMOE。

你觉得领导或参与虚拟会议很有挑战性吗?如果是这样,你并不孤单。我们都经历过有效的虚拟会议和无效的面对面会议。由于虚拟会议已经成为一种惯例,领导者和促进者正在寻找克服挑战和弥合物理距离造成的差距的方法。知道如何帮助团队进行有效的虚拟会议是一项有价值的技能,可以应用于你生活的各个方面。本课程的目标是帮助您开发这些技能和整合工具,将允许您建立关系,影响他人,并完成工作,同时参与他人在虚拟环境。

大致完成时间:30 - 60分钟

观众
领导虚拟会议适合任何想要加强领导能力或更有效地参与虚拟会议的人。本课程适用于领导者、管理者、团队领导者、培训师、促进者和个人贡献者,他们想要在虚拟环境中提高参与有效会议的技能。

课程描述
有效地领导虚拟会议的能力可以为您、您的团队和您的组织提供明显的优势。研究表明,只有大约50%的面对面会议时间是有效的,而在虚拟会议中,这一比例更低。90%的人报告说他们在开会时做白日梦,73%的人在开会时做其他工作。然而,在虚拟环境中领导会议可能具有挑战性。为了建立信任、协调行动、计划和执行策略,并最终实现团队的预期结果,你必须在虚拟环境中强化传统的会议管理和促进技术。对于管理分散或混合的团队的人来说,这是一项重要的责任,对于那些没有正式权力的人来说,这也是一项重要的技能集。
无论您是定期主持虚拟会议,还是只是偶尔促成它们,您都可能发现了一些最佳实践,也经历了一些障碍。这门自定进度的数字学习课程将帮助您确定作为虚拟会议的推动者,您目前的优势和挑战。您将发现一个简单、动态和流动的框架,它支持灵活性、参与性和问责性,您可以使用它指导您完成促进强大和有价值的虚拟会议的过程。

本课程的学习目标和成果包括:

  1. 在领导虚拟会议时,反思自己的长处,找出改进的机会。
  2. 学习一个促进虚拟会议的实用框架,以促进更高层次的参与性、一致性和问责制。
  3. 探索可以增加或减少虚拟会议体验的推动者行为、动作和最佳实践。
  4. 探索常见的虚拟会议挑战以及如何克服它们。
  5. 提高你领导虚拟会议的信心。
  6. 制定一个行动计划来应用你所学到的东西。

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