描述

本课程是CMOE的数字,按需主管开发系列(SDS)的一部分,也可供购买作为独立课程。

近似时间完成:45分钟

今天的竞争力和快节奏的全球商业环境需要在组织内的每个级别都有才华横溢的多方面领导者。从个人贡献者到主管的成功过渡要求领导者改变他们的方法并学会监督和管理他们的展望和观点。新的主管不能再依赖于他们的功能技能和技术知识;他们现在需要更多的能力。在这个程序中,你会:

  1. 探索管理与领导之间的差异以及如何平衡两组技能。
  2. 发现关键的成功因素和能力支持有效领导。
  3. 学习您可以应用于您的工作情况和挑战的实用领导技能。
  4. 了解您的领导力量和改进机会的见解。
  5. 确定提高领导能力和与团队成员联系的能力的工具。
  6. 为实现您学习的技能和工具创建个人行动计划。
  7. 有一个有益的个人发展经验。

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  • 参与者资源指南