策略是每个人的工作

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策略是每个人的工作介绍了领导者和个人的实际过程 - 可以用来识别战略机会,并创造和执行自己的独特独立战略,与业务的总体战略支持和对齐。这本书非常适合正式领导人或个人,他们想要夺取领导和塑造其部分业务的战略旅程。里面,您将发现如何以实用和有组织的方式创建未来的战略和愿景。我们将此称为作为策略马赛克,其中许多小块聚集在一起创造杰作。

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描述

如果您认为策略仅适用于执行团队或首席执行官,请再次思考。实际上,战略是每个人的工作。组织内的每个人都与业务的成功相关联,并在公司的战略马赛克中扮演一部分。组织中的每个人都应该问自己,如何为业务增加价值?谁是我的客户?我如何推动福利?我的功能如何为市场中组织的竞争优势做出贡献?为了收取战略机会或避免潜在的危险,每个功能,团队和人员都需要回答这些问题,并承担今天的责任,同时制定和实施将会塑造未来的战略变化。

所有级别的领导者在建模战略方法方面发挥着关键作用,因为他们设定了舞台,为未来展开的展会提供了团队成员的指示。在他们的例子之后,其他人可以看出它们的方式也可以参与战略思想和行动。这些领导人和中间经理是促进从自下而上的战略行为的催化剂,同时与高级领导人和整体组织的战略对齐。为此发生,领导者必须在业务上工作,而不仅仅是在业内。策略是每个人的工作介绍了所有领导人和个人可以用来识别战略机会,并创造和执行自己的独一无二的独立战略,以支持并与业务的总体战略一起创建和执行自己的独特独立战略。在战略层面工作是一个理想的领导能力,但你组织中的领导者有多好?他们甚至知道是战略性的意义还是如何为其域名开发和执行策略?策略是每个人的工作为领导者提供动力,教练和激励人们做出战略贡献的工具。如果他们要导航变革海洋,实betway必威备用网址现新的竞争优势来源,这是一个组织的需要,实现新的竞争优势,并促进前瞻性和主动文化。

因此,无论您是正式的领导者还是个人贡献者,希望为您的部分业务带来领先和塑造战略旅程,本书中的技能和流程将帮助您发现如何为未来创建战略和愿景以实用和有组织的方式。策略是每个人的工作将帮助您弄清楚如何成为您组织的长期成功的差异。

附加信息

重量 15.5盎司
方面 6×1×9.5
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