战略领导的艺术

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战略领导的艺术使用独特的方法来检查它是一个战略领导者的意义。作者而不是专注于在典型的战略领导地位中发现的技能,行为和工具,而是阐明了领导战略变革所需的属性和品质,并帮助改变业务。

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描述

制定战略领导力的品质,成为您组织短期和长期成功的积极贡献者

Today’s organizations face two daunting challenges: 1. How to create new sources of competitive advantage to sustain long-term growth, and 2. How to engage leaders at every level of the organization so that they are more proactive and forward-looking in their area of responsibility.战略领导的艺术使用独特的方法来检查它是一个战略领导者的意义。作者而不是专注于在典型的战略领导地位中发现的技能,行为和工具,而是阐明了领导战略变革所需的属性和品质,并帮助改变业务。战略领导是现代领导力的全部。组织预计领导人预计并以前比以往任何时候都要受到主动。在这本书中,作者借着他们的巨大经验,直接与各级领导人一起工作,并利用有趣的叙述来解释理解战略领导的内外方法。叙述遵循一个经理如何发现这些批判性重要品质的旅程。您将在现实领袖的生命中培训如何在这些价值观和属性中表现出来;他们如何协调组织在提供短期结果的同时竞争和生存并积极地塑造未来所需的长期战略变革。

战略领导的艺术提供将帮助您非正式地评估和反思自己的战略领导素质 - 那些是优势的内容以及表明所需领域的领域。它将指导您,因为您将这些价值观和品质纳入自己的领导风格,并成为更有效的变革催化剂。本书将通过以下方式帮助您:

  • 制定更积极主动,前瞻性思维的领导地位
  • 从短期和长期视角探讨策略
  • 采用战略领导者的核心价值观和原则
  • 模型强大的领导者展示的品质

战略领导者为组织中的其他人担任强大的例子。他们的素质和特质迅速向他们周围的人迅速传播,赋予每个级别的人们在满足未来的需求方面采取更积极的作用。战略领导的艺术将帮助您深化并扩大您对战略领导核心核心的理解,让您更好地装备能够带领自己和您的团队更好,为客户,业主和员工创造更大的价值。

附加信息

重量 12盎司
尺寸 6×1×9
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