团队的方法

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团队的成功是每个人的责任。有意识或无意识地,每个人都选择通过自己的行动和言语来帮助团队齐心协力,或让团队分崩离析。选择积极参与、追求明确目标、有强烈责任感的团队成员,将产生一股不可战胜的力量。有了正确的团队,一切皆有可能。

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描述

在人类历史上,为了解决我们的社会、技术、政治和环境问题,从来没有像现在这样迫切地需要人们在团队中工作以达到更高的水平。随着组织规模的扩大,工作变得更加复杂,全球竞争升温,团队合作为解决复杂问题提供了最佳可能性,这将使个人和企业都能蓬勃发展。来自商业世界各个角落的人们都对高效团队的能量、协同作用和创造力感兴趣。从我们的角度来看,这种现象既不是一种时尚,也不是旨在压榨更多员工的月度管理技术。大批的领导者、管理者和员工重新发现团队合作可以提高工作效率,提供令人满意的回报,并产生高质量的工作关系。

的作者团队的方法认为在自然界中可以观察到的团队合作的力量和我们在现代组织中看到的力量之间有惊人的相似之处。大自然和历史都是强大的老师,因为它们一再地结合在一起,证明了团队合作是永恒的。作者将通过他们的团队合作钻石模型来说明和阐述团队合作的关键构建模块。这个非常清晰和容易理解的模型将帮助任何人组建和开发一个能够取得令人难以置信的成就的团队。构成团队合作钻石模型的要素是普遍存在的。所以,无论你是为一个研发项目、政府机构、销售团队、制造团队、学校员工,还是一群NBA裁判聚在一起就一个判决进行辩论,这都无关紧要。所描述的原则和技能团队的方法可以帮助任何类型的团队飞跃到下一个级别。

斯托尔医生和米德夫人认为团队的成功是每个人的责任。有意识或无意识地,每个人都选择帮助团队齐心协力,或用他们的行动和言语把团队分开。选择被录取并积极参与的团队成员,怀着强烈的责任感,追求清晰的目标,将产生一股不可战胜的力量。有了正确的团队,一切皆有可能。

这本书已经写在一个直接的,读者友好的方式,并充满了例子,真实的经验,隐喻,想法,和故事,让你很容易通过和解释团队合作的钻石模型的核心概念。团队的方法更多的是为实践者而不是院士设计的。在本书的一个特别章节中,作者探讨了领导团队遇到的独特问题和挑战,以及如何解决这些问题。因此,如果你正在寻找具体的、可执行的想法在你的团队中实施,你来到了正确的地方,因为作者和他们的同事分享了关于团队发展这个主题的40年的综合研究、咨询和教学的见解。

无论你感兴趣的领域是什么,读者离开的时候都会有新的动力去帮助他们的团队提升到一个新的绩效标准。

额外的信息

重量 15.2盎司
7 × 1 × 9.5英寸
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