商业策略咨询服务

作为全球商业领袖战略作为咨询公司,CMOE致力于通过创造令人信服的价值主张,帮助您在竞争中获得长期的竞争优势。现代企业面临着来自竞争对手、客户、新技术和供应商的多种战略挑战。日益增长的需求战略领导在所有级别上,成功地利用战略力量创造卓越的回报、增长和所有员工的参与将永远不会消失。我们的业务战略顾问将帮助您发现增值解决方案,为您和您的业务提供明确的紧迫问题,并使组织以一种能够带来长期持续成功的方式执行。

战略思考

什么取值

经营战略咨询重点介绍各级帮助领导,创造,领导和实施新的和现有的战略优先事项。通过使用我们的专有流程,我们的业务战略顾问可以快速开始协助您,您的团队或您的组织来发现其独特需求并创建一个开始解决这些需求的策略。我们专注于:

  • 创造一种有战略头脑的员工文化
  • 发展战略地位,或制定战略方向
  • 公司,部门,职能或业务部门的战略规划
  • 定义战略目标、目标和行动计划
  • 促进战略对准会议和撤退
  • 帮助客户在战略问题和举措中实现共识
  • 战略评价;刷新和更新公司的战略议程
  • 战略问题数据的分析与汇编
  • 帮助领导通过在合适的时间在正确的地方拥有合适的人群来满足战略和经营挑战
  • 执行策略性措施

谁是CMOE帮助:每个级别的策略

我们的商业战略顾问在战略领域经验丰富,并在各种组织和行业拥有实践经验。这种深度和专业知识使他们能够与以下机构合作:

  • 高级领导团队
  • 中层管理者和领导者
  • 前线经理

我们与这些人的伙伴关系侧重于战略需求和举措:

  • 业务单位
  • 部门
  • 功能区域
  • 完整的跨职能团队的会议或会议
  • 特殊工程集团

CMOE如何帮助组织创造价值

  • 适应并主动响应变化的行业环境
  • 利用新的、未开发的增长潜力和市场机会
  • 加强你的竞争地位和竞争优势
  • 帮助您的人民实施务实计划以创建,支持和推动战略执行
  • 根据战略优先事项建立测量和指标
  • 提供清晰和区分战略计划和运营计划
  • 找出最有潜力的机会
  • 揭开创造战略的概念是复杂的,高级管理人员的唯一责任
  • 为您的客户创建战略性创新,为您的客户开发新的解决方案
  • 开发你的人力资本、核心竞争力和领导才能。

商业战略顾问:比以往任何时候都需要?

组织需要围绕其战略优先事项获得牵引,以创造竞争优势,这一需求每年都在增加。然而,能够真正为客户创造价值并交付令人信服的价值主张的组织正在变得越来越少。

联系我们更详细地讨论您的业务发展和战略需求。我们的商业顾问和顾问致力于与您合作,以建立定制的解决方案,使您的组织能够比以往任何时候更强更具竞争力。

“每个职能或单位都必须思考如何在今天和明天取得成功。”

〜战略是每个人的工作:战略领导的指导

“领导人有责任确保他或她的资源以支持公司正在移动的总体方向的方式使用。”betway体育app

—斯蒂芬妮·s·米德(MBA

“为了使组织长期竞争最有效地竞争,他们必须有许多支持策略,这些策略补充和适应了业务的综合宏伟战略。”

~ Steven J. Stowell博士

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交付选项

为了满足我们与我们合作的每个客户的特定需求,并充分利用学习和开发投资,CMOE提供以下格式和长度的程序:

讲师指导的培训(由CMOE主题专家/主持人现场授课)
数字学习计划(自我节奏或生活)
混纺和分层解决方案(结合教师 - LED培训和数字学习)
培训教练服务(CMOE的世界级计划中的内部培训师)
课程整合(将主题与另一个主题或事件一起交付,或将其构建到开发课程中)
4-16小时(8小时优先)的教师指导变量的数字学习

联系CMOE客户服务专家,讨论适合您组织的目标解决方案。

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战略发展过程和服务

应用战略思维®工作坊

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