团队成员的有效性

个人的影响
个人影响是指做最好的自己,成为组织中被人们吸引并影响的人。一个人的个人影响力来自于他的内在和外在。有个人影响力的人能够发起改变,引入新想法,并影响他人达到新的成功水平。今天的组织需要具betway必威备用网址备这些基本技能的团队成员和领导者,并能够亲自去唤醒、激励和激活他人。

团队合作关系

CMOE的个人影响力研讨会是为需要发展个人影响力技能的团队成员或领导而设计的。该项目通常是针对企业和受众的特定需求而定制的,但通常是围绕以下六种指导行动、沟通和决策的主要技能集构建的:

  1. 推动的结果
  2. 建立联系和关系
  3. 坚持核心原则
  4. 建立信任和信誉
  5. 管理困境
  6. 是情商

研讨会的结构是帮助参加者识别个人发展和成长的机会,同时加强内在力量,建立更大的自我意识,并为技能应用制定行动计划和战略。个人影响研讨会有一、一个半或两天的形式。

培训、咨询和团队合作(CCT)
今天的组织面临的任务是交付长期的结果和最大化团队成员的努力,同时建立有效的,持久的关系。辅导、咨询和团队合作工作坊帮助学员通过以下方式最大限度地影响客户和利益相关者:

  1. 与利益相关方合作,建立富有成效的伙伴关系。
  2. 与组织的愿景和使命保持一致。
  3. 发展关键技能和能力(培训、咨询和团队合作)。

这种学习经验结合了教练和团队合作我们书中的概念,双赢的合作关系团队Approach,连同原则完美的咨询彼得·布洛克著。它侧重于建立与他人接触的熟练程度,开放沟通渠道,培养富有成效和忠诚的伙伴关系,并获得信誉和信任。

指导、咨询和团队合作是一个快速发展的研讨会,通过使用练习课程和生动的互动,提供了对关键技能的有效“概述”。这个项目对那些担任员工或“帮助”角色的人特别有用。该研讨会以一至两天的形式提供,可以由CMOE主持人或通过培训师服务提供。

直接结果管理
直接结果管理是一种以培训为支持的工具,它为公司提供了一种直接的系统,用于设定重要目标、调整个人和团队、跟踪时间和进度,并获得快速、集中、可衡量的结果,可将绩效提高20%。

该培训将主管/经理的主动性和努力集中在具体的关键目标上。该过程通过培养一种环境来协调这些工作和团队成员的工作,在这种环境中,所有相关人员都有责任理解、评估并就他们的共同计划、进展和需求给出反馈。这种方法减少了浪费的时间,冗余,和竞争目标,同时最大化的努力,增加信息共享和有效的决策。

CMOE的推动者和顾问指导组织通过直接结果管理的实施过程,使其成为一种标准实践。我们根据参与者当前的情况、目标、问题和决定来指导他们。这个过程通常以每周4-8小时的时间进行,持续6周。

领导团队找到解决方案
几乎没有人,无论他们的经验水平或权威,有必要的技能来有效地促进团队的工作,并引导他们找到解决方案。然而,大多数组织使用团队来完成需要完成的工作。为了让团队达到最高水平,团队中的某些人需要能够指导团队的努力,利用能量,并维持动机。“解决方案领导小组工作坊”是一个深入的学习经验,帮助领导或团队成员:

  • 改善团队成员之间的沟通。
  • 通过利用团队成员的优势和限制,最大化贡献。
  • 设定目标并将努力集中在团队和组织的计划和主动性工作上。
  • 以协作的方式激发创造力、创新和想法。
  • 支持和促进发现。
  • 提供指导并创建一个学习团队。

这个积极的,动手的研讨会充满了反馈和技能培养的机会。实际的解决方案和进展是通过使用“实时”的组织问题来实现的,从而使组织能够立即“兑现”这个高效的研讨会。

请按此下载“解决方案领导小组”小册子

“在你能够有所作为之前,你必须首先建立信誉;别人必须信任你。”

“真正的合作需要你放下自己的冲动,独自行动或做决定,让他人的想法和输入在一个开放的环境中浮出水面。”

“告诉我,我会忘记的。给我看看,我可能会记得。只要让我参与,我就会理解。”

~中国谚语

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交付选项

为了满足我们合作的每个客户的特定需求,并最大限度地利用学习和发展投资,CMOE提供以下形式和长度的课程:

讲师指导的培训(由CMOE主题专家/主持人现场授课)
数字学习计划(自主进度或现场)
混合分层解决方案(结合教师引导的培训和数字学习)
培训培训师服务(在CMOE的世界级项目中对内部培训师进行认证)
课程整合(将主题与另一个主题或事件一起交付,或将其构建到开发课程中)
4-16小时(8小时优先)的教师指导变量的数字学习

联系CMOE客户服务专家,讨论适合您的组织的有针对性的解决方案。

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